张峥灿

摘 要：随着社会的不断进步，我国经济水平显著提升，建筑行业深化发展，现代建筑技术管理高低会对工程建设质量优劣产生直接影响，跟企业良好信誉树立以及经济效益的优化获取有着必然联系，因此需高度重视现代建筑技术管理工作的顺利实施。文章对此进行简要探讨。

关键词：现代建筑；技术管理；问题；对策

中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）02-0153-02

1 现代建筑技术管理重要意义分析

在现代化建筑工程项目实施进程当中，技术管理始终贯穿左右，由施工准备至施工阶段至竣工验收整个全过程，同时，技术管理可有效衔接建筑工程其他管理内容，相辅相成，服务于现代建筑工程管理整个进程，确保建筑管理目标得以充分实现。由此可见，企业运营会受到现代建筑技术管理水平的直接影响，意义深远。

第一，实践证明，现代化建筑工程涉及样式甚为繁杂，项目类型复杂，施工规模要求差异性较大，容易遭受周边环境的影响，工程施工所用工种较多，工序搭接很多，施工交叉多，且需综合应用各项技术，基于此，必须认真做好建筑技术管理工作，旨在确保工程建设有序开展，满足预期质量要求，实现建筑成本的合理降低，增强建筑使用功能。

第二，建筑企业运营情况以及工程管理水准是由现代建筑技术管理直接决定的，纵观现今市场经济大潮，技术管理影响着建筑企业市场占有率以及综合竞争实力，决定企业日后发展。所以说，应基于现代建筑技术管理工作高度重视，选用针对性较强的管理措施，紧抓工程技术管理，强化提升相应的管理水平。

第三，在新时代背景下，伴随着建筑行业的深化发展，新施工材料以及施工工艺、设备装备、施工技术等不断涌现，现代建筑项目工程颇具复杂结构，建筑功能普遍拥有一定特殊性质，相应的装修要求更为潮流新颖，进而提出更高的施工技术要求，需配备专业水平较高的先进技术装备，基于此必须认真做好技术管理工作，其重要性不容忽视。

2 现代建筑技术管理进程中存在的问题

2.1 技术管理工作难以充分落实到位

由于未能给予建筑技术管理高度重视，尚未建立完善的技术质量管理制度，加之技术管理人员权力限制大，造成建筑工程安全技术方案以及施工技术方案难以实现有效执行，建筑分项工程容易留下安全隐患问题，质量深受消极影响。此外，没有严格遵循具体规定收集、记录与整理技术管理资料，使之能以同步工程建设进程，严重时会使建筑项目工程进度与验收工作开展深受影响。由于缺乏技术管理资料，加之资料错漏，阻碍技术管理经验总结，难以将正确有效的信息传递给建筑工程其他管理工作。

2.2 管理人员技术水准欠佳且经验不足

就目前的情况来看，现代建筑工程项目数量以及规模均处于急剧上升阶段，很多新成立的建筑企业应积极引进经验丰富的工程技术管理者，房地产以及监理等相关行业发展同样吸引较多优秀的工程技术管理着加入。如此一来，部分企业会流失一定数量的技术人员，使得其建筑技术管理人员严重匮乏，加之部分在职技术管理人员素养较差，甚至一人兼任多项目技术管理职位，使得建筑技术管理流于形式。因此必须定期开展人员培训，强化其综合素养，提高专业水平。

2.3 施工问题重重导致管理受阻

在现代建筑工程建设中，斜屋面混凝土为常用形式，若屋面坡度较大，振捣混凝土时容易发生下滑问题，使其表面凹凸不平，呈现出麻面以及蜂窝等状态，影响质量；地基不均匀且温度有着较大变化会催生变形缝，此类问题同样较难处理，在传统意义上的变形缝施工中，使用防水弯折技术控制伸缩缝铝板是较难满足施工标准需求的。诸如此类问题的出现均会使建筑技术管理难度明显增加。

3 现代建筑技术管理对策分析

3.1 贯彻落实各项技术管理制度

现代建筑技术管理工作开展的核心内容为全面贯彻实施各项技术管理制度，科学组织实施各项施工技术操作。具体来说，技术管理制度内容主要涵盖有：①了解掌握、阅读会审建筑工程施工图纸的相关制度；②进行施工现场平面图以及组织设计的合理编制；③图纸技术交底制度；④工程建设质量管理制度；⑤验收以及检查隐蔽工程的相应制度；⑥技术变更联系单制度；⑦材料试验检查制度；⑧档案及竣工图纸管理制度；⑨检验评定工程质量制度；⑩验收检查工程结构制度等。实现制度贯彻执行，提高建筑技术管理水平，强化工程建设质量。

3.2 强化提升技术管理人员综合素养水平

充分明确现代建筑技术管理职责，依法办事，构建机构管理以及技术责任制，定期組织管理人员技术培训工作，强化学习交流，使之积累丰富的管理经验，认真完成先进管理办法的有效学习，切实提高企业技术管理人员业务素质水平，使之在管理进程中及时发现问题并进行优化处理，将安全质量隐患以及技术缺陷等情况扼杀在萌芽中。此外，需创新发展，鼓励引导技术革新，开展全员TQC活动，基于PDCA 循环，尽可能实现技术瓶颈问题解决，经过深化探索与普及应用先进新型技术，使得企业立足行业领先地位。

3.3 采取针对性较强施工技术管理措施

施工技术管理流程，如图1所示。

在现代建筑施工建设管理进程中，要求项目负责人跟施工者有效沟通、紧密配合，将职责落实到位，增强施工成效，提高工程质量水平。譬如说针对斜屋面混凝土问题能够选用双面模法，确保屋面拥有较强防水效果，保障结构安全性；就变形缝施工问题，对应措施为增强建筑整体性，在敏感的变形位置预先断开结构，注意正当操作，规避渗水情况出现，使得建筑拥有良好的视觉效果。此外，基于科学全面监理制度，强化政府引导监督，严把材料关，灵活应用施工技术管理手段，规范施工流程，确保工程建设质量。

4 结 语

综上可知，现代建筑工程项目建设可谓是复杂程度较高的生产活动，必须投入大量机械设备应用以及人力、材料以及构配件等，同时应合理安排施工现场水暖电供应与周边临时建筑，因此必须认真做好相应的技术管理工作，注重管理人员素质培养，科学组织规划，强化相关企业经济效益获取，高质量地完成建筑工程建设。

参考文献：

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