齐胜利

2016年是灵宝联社全面实现农商行改革的关键年，做好一季度工作尤其是攻克当前不良贷款“拦路虎”等目标是顺利实现农商行改革的重中之重。按照联社党委的统一安排，从3月份起，灵宝联社在全市农信社开展“双创双降一严格”盘活清收、贷款营销攻坚活动。短短几天以来，全市信用社共收回现金61.94万元，办理资产重组贷款17.75万元，攻坚活动收到阶段性成果。

全面部署到位，明确攻坚目标.自联社3月5日召开“双创双降一严格”动员会后，联社班子成员、包社部门和基层社积极行动，纷纷召开动员会和碰头会，详细掌握清收目标，明确责任人，并精心研究制定清收方案，号召全员以破釜沉舟的决心，迅速掀起工作攻坚活动高潮。本次活动旨在调动一切积极因素，挖掘全员工作潜力，不断创新营销方式和盘活措施，实现贷款营销新突破，新增不良贷款零增加，上半年达到农商行组建标准。为了实现以上目标，联社理事长、主任实时关注活动动态，全面掌握整体工作进度，及时调整主攻方向。联社马主任、贺主任等班子成员不辞辛苦，逐社深入全市基层信用社督促检查工作进度，协调解决困难和问题，帮助基层化解难题，凝聚有效力量，鼓舞队伍士气。各基层信用社紧盯目标觅线索，寻找差距理思路，坚定必胜信心，奋力拼搏赶超，全市上下形成一心一意抓冲刺，群策群力争先进的强大合力。

严格奖惩措施，加快工作落实.为确保攻坚活动取得实效，联社推行领导督导、部门包社制度，实行日统计、旬通报、月考核机制，各清收小组实时以微信方式展示清收状态，及时反映清收中的难题，领导及时决策，提高了工作效率。……