姜浩峰

创意是主题公园的一大笔投入。华特·迪士尼当年力排众议，以自己的养老保险金创建了迪士尼幻想工程公司，一度有多达3000名创意人员。这是任何一家主题公园都做不到的。

“这是一个世界最大的品牌和世界最大的市场之间的博弈！”《主题公园的创意与产业链》的作者赵抗卫博士对来访的《新民周刊》记者如是说。

此时，距离6月16日上海迪士尼盛大开园，还有不到一周时间。无论中国人还是美国人，都在紧锣密鼓地为开园做着最后的调试与准备。乐园内的米奇、米妮、美国队长们是如此，乐园外，上海申迪集团公司亦是如此。按照集团副总裁程放的话说：“上海迪士尼的特点就是充分合作。通过中美双方的全过程合作，相互支持，互相借鉴，共同提高。全球标准和本地最佳实践相结合，已成为上海迪士尼项目从上到下的共识。”

据统计，2015年我国旅游总收入4万多亿元，其中主题公园行业的总产值为2300亿元。2016年，上海迪士尼开园，国际主题公园领域的巨头正式迈入中国市场——这是一个标志。中国主题公园业，由此面临全新的审视，全新的布局。

主题公园的春秋战国时代

上海迪士尼乐园进口处的“汽船威利”。摄影/沈琳

在上海迪士尼处于内部测试期之际，世界主题乐园权威研究机构美国主题娱乐协会（TEA）与美国AECOM集团，联合发布了一年一度的《全球主题乐园调查报告》。2015年度的《报告》显示，全球前十名主题公园集团榜单，由美、中、英三国品牌瓜分，以迪士尼为首的美国品牌占到5席，以华侨城为代表的中国品牌占据4席，而英国的默林娱乐集团，虽只占据1席，却紧随迪士尼之后，占据榜单第二位。……