任蕙兰

无论从商业还是政治角度来看，上海迪士尼都承载着非同一般的意义。

“看到中国市场这块蛋糕，就像维尼熊看到蜂蜜。” 华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格曾做过如此比喻——迪士尼对面向中国市场的上海迪士尼乐园的重视由此可见一斑，虽然迪士尼公司已经在东京、巴黎和香港拥有三座海外乐园 。

谈了16年的“恋爱”

谁也无法忽视中国市场的消费力，无论是欧洲的奢侈品巨头，还是迪士尼这个2015年总收入超过534亿美元、市值超过1600亿美元的娱乐传媒帝国。但是迪士尼与中国的这场“恋爱”似乎谈得太久了点，用了整整16年。

“就像男生女生谈恋爱一样，大家要有一个互相了解、互相磨合的过程，要经历考察期、熟悉期，不是那么容易就能走到一起了。”上海财经大学国际工商管理学院教授、上海迪士尼乐园项目国家评审专家何建民如此说。

华特迪士尼公司从1993年开始与中方展开建园前期接触，到2009年签署合作框架协议，跨过了漫长的16年时间。在这16年里成长起来的一代人，记忆中多了迪士尼英语、《花木兰》和《冰雪奇缘》。

上海迪士尼乐园里上海复古服饰造型的米奇和米妮。

16年的谈判，主题并不仅仅是在上海川沙建造一座乐园，而是迪士尼文化入华的过程，乐园只是迪士尼文化的一个物理载体。

迪士尼公司有完备的产业链布局——媒体网络、影视、主题公园、消费品以及互动游戏。如果说主题公园、消费品、游戏这些都是利润“金蛋”，那么创造IP的影视产品，就是会下金蛋的鹅。……