邢书博

摘 要：自施工项目管理在我国全面推行以来，施工组织设计已经成为施工单位的一项重要管理制度，在满足工程要求的基础上，可使该工程项目从投标承揽、合同签订到施工前准备、施工管理等环节都能做到合理配置、有效管理，大大提高了企业的市场竞争力。

关键词：隧道工程；项目管理；组织设计；施工管理

中图分类号：U455.1 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.11.077

文章编号：2095-6835（2016）11-0077-02

隧道工程施工往往具有较大的隐蔽性和危险性。但就目前我国的施工水平而言，施工空间和施工环境等难题导致了施工难度加大，因此，隧道工程就成了施工管理中的重点和难点。鉴于此，在隧道工程中，施工组织设计与施工管理显得尤为重要。

1 隧道施工组织设计的必要性

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，对施工前、施工中和施工后都能起到指导性的作用。它是连接各部门最好的桥梁，是保证工程质量必不可少的重要手段，是提高工程管理和工程技术水平的最好措施。

建筑产品的特点，建筑施工的技术、经济特点以及建筑市场交易活动的特点决定了施工组织设计在工程中具有的必要性。建筑产品具有固定性、多样性和庞大性，建筑施工具有流动性、单件性和露天性。建筑市场交易活动也具有三个特点，即统一性（建筑产品生产活动和交易活动可能同时进行），建筑产品活动的阶段性和长期性，交易活动结算方式的特殊性（预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算）和复杂性。……