夏君

摘 要：合理科学的绩效考核，搭配适当的激励机制，能够极大地激发员工的积极性和主动性，达到为企业增添活力的目的，对推动企业业绩增长有着重要作用。由于我国目前仍处于石油资源紧缺状态，所以如何在现有的资源上可以最大程度发挥油田企业的作用就成为了一个重要问题。人力资源管理，作为企业内部管理中最重要的一部分，显然也承担了促进油田企业发展这个重大的责任。而作为企业人力资源管理的重要内容以及企业管理强有力的手段之一的绩效考核，更是对于缓解目前石油资源紧缺状态有着重要意义。

关键词：绩效考核；油田企业；实效

我国曾一度处于计划经济时代。在当时，由于缺乏科学合理的绩效管理体系，使得上面不能对人们工作所的工作效益进行准确的衡量，导致了干多干少一个样情况的产生，极大地挫伤了人们工作的积极性，降低了人们完成工作的效率，严重影响了生产力的发展。美国哈佛大学教授威廉.詹姆士曾做过一个研究，研究结果表明：如果人们处于缺乏激励的环境中，人的潜力只能发挥出20%-30%；如果人们处于有充分激励的环境中，人们的潜力可以发挥出80%-90%。后来随着知识经济时代的到来，越来越多的企业管理者逐渐认识到，对于一个想要发展良好的企业而言，最宝贵的资源不是其他，而是有创造力和高绩效的员工。由于绩效管理是否科学合理是影响员工工作创新和提高绩效的重要因素，因此实施合理的绩效考核体系势在必行。……