赵志国

摘 要：油田的发展，必须要依赖其基层队伍的建设，基层队伍是油田实现可持续发展的基础和动力，也是油田建设的重中之重。从油田基层队伍的建设中能够看到，基层队伍的管理制度繁多却无法切实规范员工的行为，员工干好干坏无衡量标准，员工的劳动程度与考核结合不紧密，造成了一部分员工的思想产生变化，甚至还滋生了享乐主义的思想，这非常不利于油田企业的发展，更加不利于基层队伍建设。在基层队伍人员技能水平提升方面，仅依靠师傅带徒弟的方式及无针对性的培训，并不能满足基层队伍实际需求，随着老一辈的技术员工退休潮的来临，年轻技术员工后备力度明显不足，这也是制约基层队伍建设的很重要因素。 文章首先针对笔者所在基层队伍建设中存在的问题进行分析，进而又将具体的措施进行了分析和研究。

关键词：油田基层队伍；两册；需求培训

油田基层队伍属于油田企业管理中的关键组成部分，但凡关系到油田企业的生产、经营、技术、安全等各项指标，都需要通过基层队伍才能够真正贯彻落实到班组和基层员工。能否做好基层队伍建设工作，在某种程度上关系着油田企业核心竞争力的提升。随着现代企业竞争的日益激烈，对于油田企业不同层面的工作都提出了越来越高的要求，甚至我们可以说，油田企业的长远健康发展不单单会受到外部市场环境因素的影响，同时还与企业基层队伍建设工作有关。……