毛毅峰++毕余君

商业银行和地方以及其它组织一样，纪律检查体制机制是否科学有效，组织建设、队伍建设是否科学合理，对落实上级精神，深入开展纪检监察工作意义重大。

一、当前商业银行纪检监察工作过程中存在的主要问题

（一）人员少，工作质量难提高

从当前各级行（总行以下单位，下同）纪检监察部门的机构和人员设置来看，普遍存在人员偏少，编制过紧，结构单一的问题。一般情况是，纪委和监察部合署办公，除了纪委书记外，副书记兼任监察部负责人，除一级分行外，各级行工作人员1至4名。在此情况下，面对党风廉政建设的基本工作任务，完成起来都已捉襟见肘，面对新形势和新要求就更难以取得令人满意的效果。

（二）工作面铺得过宽、大包大揽

面对新的形势和任务，商业银行纪检察部门承担的任务越来越多，涉及的领域越来越宽，大多数情况下是四面出击，泛泛而抓。一些业务工作，如物资采购、呆账核销、评优选先等监督的重点领域和关键环节，虽有纪检监察人员参与，但实际上，有时监督会流于形式，监督效果并不理想。从近些年的工作看，凡是各职能部门的工作，都要邀请纪检监察部门的参与。

（三）职能泛化，主业缺失

一是观念老化，跟不上形势发展需要。表现在监督模式老旧，思想守旧，观念保守，拘泥于“纪委是保护干部的”，“常举刀，不砍人”等思想观念，查办案件和信访工作力度不够，工作被动应付。二是视野不开阔，眉毛胡子一把抓。……