文/代建超

加强生产管控，提高产品质量

文/代建超

如今市场竞争日益激烈，企业要想谋求生产和发展，不仅需要决策上的谋略，还需要过硬的产品质量。其中，如何有效的进行生产过程控制是确保产品质量、提高产品品质和赢得市场的关键。锻造行业质量控制主要体现在生产现场管理，接下来我们请江苏龙城精锻有限公司（以下简称“龙城精锻”）的王玲和陕西法士特齿轮有限责任公司（以下简称“法士特”）的党军介绍下他们公司是如何进行锻件质量控制的。

龙城精锻坚持持续改善，保证稳健质量

质量，是企业的生命，是一个企业持续稳健发展的必备条件。持续改善是追求质量精益求精的方法。龙城精锻在质量管理过程中以持续改善为主线，寻找和发现质量管理工作中存在的改善点，开展改善活动，改进产品品质。持续改善已成为保证和提升产品品质的重要工具之一，并逐步发展为推动企业稳健发展的基石。

⑴改进生产工艺，提升产品质量。

改进生产工艺，是缩短物流、降本节支、节能减排的需要，更是提升产品品质的需要。龙城精锻一直坚持不断优化生产工艺，提升企业的产品竞争力，确保顾客满意。以汽车发电机精锻爪极为例，其锻造工艺从研发之初到现在，每年都不停地优化生产工艺，从开始的3台设备12道工序3天才能完成，到现在的1台设备4道工序，每次的优化都带来了各方面的进步，而提升最大的就是产品的品质，锻造产品成品率从当初的85%提升到现在的99%。……