文／郭晓心

金万军：知与行的博弈

文／郭晓心

没有一个企业的经营模式可以原封不动地套用在另一家企业的运营当中，企业家除了应关注员工看不到，甚至认为不值得关注的细节，更应该善于学习优秀管理者的思维分析模式，形成“抓两头、带中间”的领导方法。

经历了上世纪九十年代的国企改革、中国加入世贸组织后国内市场的开放，以及2008年世界性的金融危机，北京首信圆方机电设备有限公司一路走来，不仅保持了持续稳定的发展，而且在业界树立了良好的企业品牌形象，这些成绩的取得，与金万军所创建的企业文化体系是分不开的，金万军十分注重中西方文化的融合，将西方现代化科学管理的优秀成果创造性地融入企业文化体系，健全了自主创新体系，并推进了科学管理和“以心为本”的和谐管理，确保了企业各项经营目标的实现，本文就以“经营理念”为切入点展开介绍。

创新源于理念的不断更新与超前

经营理念是贯穿企业整个经营过程的，企业家只有顺应市场的发展变化，不断地更新理念并使其保持先进性，才能正确引导企业管理和技术研发，保证创新产品具有实际应用价值。

上世纪九十年代中期，金万军提出了国际产业将从制造链全球化向产业链全球化和市场链全球化演变的预测，目前，制造链的全球化早已实现，产业链的全球化也逐步都实现了。对于市场链的全球化，金万军只是提出了一个概念和模糊的认识。……