张玉刚

摘要：在社会主义经济体制背景下，许多国外施工企业开始进入我国建筑市场，这对我国建筑企业带来了巨大的挑战，建筑企业面临的财务风险在不断增多，如果没有完善的防范措施，那就容易造成巨大的经济损失，降低企业的核心竞争力。接下来在本文中主要是针对建筑施工企业的财务风险特点和表现形式展开分析，制定相应的防范措施，确保我国建筑施工企业的健康发展。

关键词：建筑施工；财务风险；特点；表现形式；防范措施

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000176-02

引言

近年来，中国建筑市场得到快速发展，大量国外施工企业涌入国内市场，这其实是一柄双刃剑，既能给我国建筑施工企业带来了巨大的机遇，也能带来各种风险和挑战。尤其是在社会主义经济转型阶段，我国建筑施工水平与国外发达国家还存在差距，我国建筑施工企业想要占领市场份额，就肯定要承担更多的财务风险。而且建筑施工企业管理者缺乏正确的思想认识，在建筑施工中所涉及到的环节较多，必须要对现有财务风险进行分析，有把握其特点，有效制定防范措施，这样才可以增加企业的经济效益，将企业发展风险降到最低。

一、建筑施工企业财务风险的定义

通常所说的建筑施工企业的财务风险主要是指建筑施工企业在生产运营过程中，肯定会涉及到财务情况，如果企业管理者无法对影响企业经济效益的因素有效把控，那就容易导致建筑施工企业发生财务风险危机，严重时将会导致企业的经济效益遭受损失。而财务风险通常分为两种，分别是狭义财务风险和广义财务风险。当企业引入外界资金，企业负债不断增加，直到企业无法偿还外界债务，这时就会对企业经济效益产生影响，还会导致企业股东之间矛盾的激化，这则被称为狭义财务风险；而企业在经营过程中资金的各项运动，也会导致企业各种关系的变化，从而演化为货币化的经营风险，这则被称为广义财务风险。

二、建筑施工企业财务风险的特点

1.客观必然性

任何经济体制背景下，只要建筑施工企业想要发展，获取经济效益，那就肯定要融入市场，一定会出现各种财务风险，这是无法避免的。建筑施工企业只有通过制定健全的管理政策，加强对企业财务风险的防范，尽量将企业的财务风险机率降低，从而减少财务风险给企业带来的损失。

2.不确定性

由于建筑施工企业在经营管理中所涉及到的环节较多，这样也就会增加财务风险发生的机率，而且许多施工企业管理者一味追求企业的经济效益，缺乏正确的财务风险意识，没有健全财务风险预警机制，这样企业就无法提前预测将要出现的财务风险，也许会发生在任何一个环节或阶段，将会给建筑施工企业带来经济损失。但是任何人也无法准确预测即将发生的财务风险，将会给建筑施工企业带来何种程度的经济损失，这就会导致两种预测，企业需要制定不同的防范方案，因此说，建筑施工企业的财务风险具有不确定性。

3.复杂多样性

导致建筑施工企业财务风险发生的因素有很多，不仅仅是单一的，也可能是多种影响因素综合到一起导致的。例如在某建筑施工企业中，管理者缺乏领导才能，在经营管理过程中出现诸多错误决策，指挥不当，企业对现有市场经济环境不适应，这些因素都可能导致企业财务风险的出现。同时企业在经营管理中每个阶段财务风险的强弱也有所不同，对企业造成的影响也会不同，这必须要综合建筑施工企业的实际情况来分析。因此，建筑施工企业财务风险具有复杂多样性的特点，很难有效把控。

4.损失性

通常财务风险与损失是紧密联系在一起的，如果财务风险发生，无论风险大小，都会对企业各项经营管理造成影响，严重时就会导致企业经济的损失，引发一系列的财务问题，直接关系到企业的生死存亡。因此说，建筑施工企业财务风险具有损失性。

5.收益性

在建筑施工企业经营管理过程中，财务风险与收益其实是相对的，在某种程度上两者可以实现转化，如果当财务风险发生时，建筑施工企业及早发现，及时制定有效防范措施，那就有可能将财务风险及时化解，为企业发展带来重要机遇，促进企业的健康发展。这时也就会导致企业经济效益的增加，所以说建筑施工企业的财务风险与收益是呈正关系的，也许财务风险越大，企业所得收益越高。

三、建筑施工企业的财务风险表现形式

众所周知，建筑施工企业产品具有规模大、周期长、不易移动等特点，这就导致建筑施工企业产品与其他工业产品存在较大差异，企业经营、生产也会与其他企业相互区分。通常建筑施工企业特点就是生产过程的流动性、经营环节的复杂性、施工环境的恶劣性、手工劳动的密集性、企业风险的多发性等。那么通过对施工企业产品特点和经营特点进行分析，可以总结出当前我国建筑施工企业的财务风险主要来自两个方面，分别是企业外部风险和企业内部风险。

1.外部风险的表现形式

（1）宏观经济调控形成的风险

随着时代的快速发展，建筑行业已经成为我国国民经济的三大支柱产业之一，我国政府也更为注重对建筑市场的宏观调控，有效把控建筑行业的发展动态，但是这也会导致建筑市场各种风险的增加。尤其是2008年奥运会举办之前，我国政府大力发展建筑行业，想要通过这种途径来缩短与发达国家之间的经济差距，但是由于我国基本国情需求不足，建筑施工企业数量急剧增多，虽然促进了我国建筑市场的快速发展，但是也带来了许多不可预测的风险，容易使得建筑行业出现“金融泡沫”的现象，建筑企业应收账款率增加，资金无法及时到位，出现供应链断裂的问题，这些都将对建筑施工企业经营管理带来财务风险。

（2）环境风险

通常环境风险分为两种，一种是自然环境风险，另一种是社会环境风险。一般情况下建筑施工项目经常需要露天和高空作业，容易受到气候、光照、温差的影响，对施工人员的身体造成伤害，同时还要对当起气候和地质环境进行关注，如果发生火灾、洪水或地震等灾害，那就会对建筑施工产品造成极大地破坏，还会出现人员伤亡，这就给建筑施工企业带来了巨大的经济负担，导致施工成本的增加，这些都属于自然环境风险。同时在建筑施工企业生产经营过程中，如果没有及时与当地公安局、城建、环保、水电等部门进行沟通，那就容易导致建筑施工进度的延误，这样也会增加财务风险。

（3）市场风险

由于我国市场经济体制的不断变革，建筑行业市场也趋于开放化管理，这就使得建筑施工企业的竞争压力增大，市场上许多因素都会导致建筑施工企业的财务风险。通常市场风险主要表现为：第一，我国市场经济形势的变化会对建筑施工企业造成极大的影响；第二，当前我国建筑市场机制尚未健全，施工企业间的恶性竞争情况较为严重，而且工程款项无法及时结清，可能会导致施工企业资金断裂问题。

2.内部风险的表现形式

（1）合同风险

通常建筑工程施工都是以合同内容为基准，但是随着建筑施工企业的增多，市场竞争日益激烈，许多中小型建筑施工企业为了获取合作项目，就会选择妥协，被迫签下许多不平等的施工合同，这样就使得建筑施工单位处于极其不利的地位。在施工过程中必须要严格按照合同要求来执行，这样在很大程度上就增加了建筑施工企业的财务风险。

（2）变更设计风险

在建筑工程项目施工前，设计人员只能对工程项目进行一个大致的设计方案，无法确保在施工过程中是否出现突发事件，如果施工过程中出现地质或施工技术问题，那就必须要对施工设计方案进行改进，要重新设计施工图纸，这样就会导致整个工程施工计划被打乱，严重影响工程施工进度。同时业主如果在施工中提出变更要求，则需要对合同内容进行更改，这样就容易引发纠纷，从而导致建筑施工企业财务风险的增加。

（3）成本风险

随着我国建筑市场的快速发展，施工企业间的竞争也逐渐加剧，为了获得更多施工项目，施工企业往往会采取降低竞标价格，缩短工程施工期限等恶性竞争手段，这样就会缩小企业的利润空间。而且近些年我国建筑市场秩序不断健全，工程材料和设备价格有所提升，施工人员费用增长，这样就使得建筑施工企业的经济效益减少，容易出现各种财务风险。

（4）融资风险

由于建筑工程项目规模大、周期长、资金需求较大，很多建筑施工企业都选择向银行借款的方式进行短期融资，从而缓解企业流动资金不足的问题。但是如果工程施工过程中出现问题较多，将会导致施工进度的延误，这样就无法在短期内回笼资金，将会导致建筑施工企业出现资金周转困难的情况，这时企业已经没有资质再向银行借款，很可能导致企业财务风险的增加。

四、加强建筑施工企业财务风险防范对策

1.建立完善的企业财务风险内部管理制度

首先，企业管理者必须要增强财务风险防范意识，要认识到财务管理工作对企业发展的重要性，要能合理设置企业财务风险管理目标，建立专门的财务风险管理机构，要有专业的人员进行管理，同时还要将财务风险管理职责划分到各个部门，要加强对企业财务风险管理机制的健全。同时，企业必须要加强财务风险宣传工作的开展，要提高全体员工的财务风险意识，要注意观察市场上一些异常的经济现象，要及时分析和反馈问题，从而针对异常经济现象，制定相应的防范方案。其次，作为企业管理者，务必要增强自身的财务管理能力，要健全财务风险预警机制，要对企业的盈利能力、资产状况、现金流量、发展问题进行分析，要结合企业的实际情况，在施工各个环节制定财务风险预警机制，从而将财务风险扼杀在摇篮之中。

2.加强投标项目管理

当建筑施工企业进行投标前，先要对投标项目进行仔细调研，严格杜绝通过恶意竞争的手段来获得工程项目，同时还需要对工程项目的可行性和经济性进行全面分析，要对一些风险较大、利润较小的工程项目及时排除。此外，建筑施工企业还要对建设方的要求进行思考，要认真核实开工手续，资产归属、信用状况等因素，结合工程项目的实际情况来进行竞标，确保选择竞标项目的合理l生。

3.加强施工合同管理

在建筑施工企业与业主签订施工合同时，必须要对合同内容进行仔细阅读，关于计价方式、工程施工时间、工程结算方式、违约内容条款等方面都要仔细核对，确保合同内容与业主所表达的意思一致，避免以后出现合同纠纷事件。同时还要在施工合同中标明合同变更所承担的条款内容，要与业主约定好赔付条款，这样就可以避免日后由于业主提出合同设计变更，对建筑施工企业造成的经济收益问题，避免财务风险的出现。

4.加强施工成本管理

建筑施工企业加强成本管理，是提高企业经济收益的主要途径。首先，建筑施工企业应该加强施工前成本控制，要由专业的设计人员对工程项目进行设计规划，做好施工预算，同时要确定成本管理目标，合理选择施工工艺和施工方案，要对现场施工人员进行合理配置，确保施工方案达到最优化。建筑施工企业要在确保工程施工质量的前提下，加快工程施工进度，缩短工程施工周期，从而减少工程施工成本的支出，获取最大的经济效益。其次，还要加强对施工过程中成本控制管理，要积极引进先进的施工技术，在对施工设备和材料进行选择时，要坚持“货比三家”的原则，有效降低企业成本费用。

5.加强企业的融资管理

建筑施工企业应积极拓宽融资渠道，加强企业的内部管理制度，建立良好的信誉，提高自身的信用等级，在进行融资的过程中，不应该仅仅局限于向银行筹资借款，还可以通过发行债券、发行股票等外部融资渠道，使企业的流动资金充足，使施工得以正常进行。同时应选择以长期借款为主，辅助加以短期借款的方式进行融资，尽量减少负债风险，保留一定的偿债能力。

五、结束语

总之，随着我国国民经济的快速发展，建筑施工企业所面临的财务风险也在不断增加，企业管理者必须要增强财务风险意识，要健全财务风险管理制度，加强施工成本管理和融资管理，有效提高施工企业财务风险的防范能力。