黄珊 荣国忠

摘 要 目前，我国工程施工处于发展阶段，很多项目在施工的过程中或多或少都会存在一定的风险，工程风险不能避免，只能对风险进行管理做好对风险的预计，降低风险带来的损失，最大程度保证工程效益。本文对我国的工程项目风险管理的现状进行分析，对以后的风险管理的发展提出自己的建议。

关键词 建筑工程项目 风险 风险管理

随着我国的建筑行业不断发展壮大，在工程施工过程中会遇到非常多的不确定性，使得工程在建成之后也不能保证是否能收回成本。在我国，每个城市每天都会存在工程建筑的情况，会有数以千亿计的资金在运转，但是，工程人员是否真的了解和精通工程的管理，在风险出现的时候能否及时的关注并有效的解决，这都会使工程承受非常大的风险损失。

一、目前我国建筑工程在项目风险管理存在的问题

（一）风险管理的意识薄弱

我国建筑工程因为受到了传统工程管理的束缚，对于风险意识的关注性不高，很多工程都没有将风险管理纳入到工程管理项目之中。虽然有的工程建筑单位在管理过程中加入了一些风险管理的措施，但是，没有全面的风险管理体制，发挥不了特别大的作用，只能对工程的质量进行控制把握工程进度，而其他方面的管理不是特别有效。没有明确的风险管理目标也就没有办法制定有效的风险管理方案，使得工程项目在施工中会存在浪费资金和时间的情况。……