孟昭鹤

摘 要 企业财务预算管理是企业预算管理的一个分支，也是预算管理的核心部分。企业预算是一个综合性的财务计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。经营预算是对企业收入、费用和利润做出的预计；资本预算是对企业的资本性投资方案所进行的计划和评价；财务预算则是经营预算和资本预算的基础上所作出的现金流量的安排，以及一定时期内的损益表和一定时期末的资产负债表的预计。本文拟从预算管理理论及其发展入手，对预算管理在企业管理中的地位和作用进行初步的分析。

关键词 财务预算 财务管理 管理特征 主要作用 完善途径

一、企业全面预算管理的特征介绍

（一）与企业战略目标的高度一致性

企业发展战略是一个企业在一定时期内的发展目标以及为实现这些目标的谋划，全面预算管理是在企业发展战略指导下，为实现企业发展目标而采取的基本的财务协调、控制手段：其构建必须以企业战略为导向；符合企业发展战略要求的全面预算管理能对企业战略发展起到全方位的支持作用，是企业战略目标的具体实施规划和有效的控制手段，具有与企业战略目标高度的一致性。

（二）实施过程的系统性

有效的全面预算管理，其实施伴随着企业生产经营活动的全过程。即横向到边，纵向到底。纵向系统性是指预算的编制、执行控制、考核和奖惩各环节共同构成一个完整体系，上下环节紧密相连，共同形成预算的刚性；……