技术进步在不断颠覆现状，产业日益融合，新的竞争对手层出不穷，且速度相当惊人。那么，CMO如何帮助企业安然度过这场风暴呢？

在最新的高管调研中，我们访谈了全球5247位高管，探索他们眼中的未来，以及如何在颠覆性时代为自己的企业定位。本报告更深入地研究了其中723 位CMO的观点，也重点关注了全球最成功企业的CMO有何独到之处。

我们发现，有一小部分企业既是创新领军企业，又能够实现出色的财务业绩，我们称之为“火炬手”企业，占受访 CMO 所代表企业总数的6%。也有一部分市场追随企业，它们的知名度要低很多，业绩普遍不够理想，这类企业占受访企业的33%。

通过比较这两类企业，我们发现它们的CMO采取了截然不同的做法。

融合、竞争与颠覆

CMO们都已认识到，随着某一行业的企业不断将自身的专长应用于其他行业，之前鲜明的行业界限已经日趋模糊，这会不断产生新的融合，逐步颠覆传统的行业分类。他们表示，这是业务格局转变的最主要趋势，当然，这也是一把双刃剑。

通过产业融合，业务重心会从各个单独实体的产品和服务转向跨行业的客户体验，从而产生全新的商机。同时，竞争也会更加激烈，因为其他企业不断进军相邻行业，抢占该行业中企业的核心业务。企业融合也是另一种入侵方式。

与两年前的调研相比，现在的CMO预计来自相邻行业的新竞争对手会带来更大的挑战。确实，与其他高管相比，他们更能感受到威胁的来临。

什么导致竞争发生彻底的转变？……