2015年广告业十大并购案
2016-06-10十八
广告主·市场观察 2016年1期
十八
从去年開始,广告行业便开启疯狂并购模式,广告公司突然成了“香饽饽”。第一,基于移动互联网的需求,移动广告散发着巨大市场的诱惑。随着移动互联网的发展,移动广告市场的份额、作用将越来越大。第二,互联网广告推广模式急需转型的需要,广告精准化的需求也越来越大。2015年几大并购案无不与之有关联。
华谊嘉信5.87亿收购好耶集团数字整合营销业务
好耶像是被下了魔咒,一直被资本牵着鼻子走。10月12日,华谊嘉信出资5.87亿元收购好耶上海100% 股权。通过收购好耶上海,华谊嘉信将增加数字品牌整合营销、效果营销及网络营销增值服务板块,业务结构进一步多元化,有利于公司实现成为集线下活动营销、线上广告代理和数字营销,以及市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团的长期战略发展目标。
好耶集团:成立于1998年,集网络广告技术服务、线上营销服务和效果营销服务为一体的专业网络互动营销服务公司。
华谊嘉信:成立于2003年,2010年上市,国内领先的大型整合营销传播集团。
易传媒 “卖身”阿里巴巴
1月13日,易传媒集团宣布,阿里巴巴集团以现金3亿美金+资源的方式控股易传媒,未来将与其分享所有品牌客户和基础数据。易传媒保持独立运营,与阿里巴巴集团旗下营销推广平台阿里妈妈一起,逐步实现大数据营销能力的普及化。
蓝色光标收购多盟和亿动
6月8日,蓝标以2.89亿美元收购DomobLimited 100%的股权和多盟智胜网络技术(北京)有限公司95%的股权;……
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