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“隐者”绵俪:引导面膜制造市场20年

2016-06-08言悦

销售与市场(营销版) 2016年4期
关键词:消费者产品

文/言悦



“隐者”绵俪:引导面膜制造市场20年

文/言悦

深圳绵俪日化 >副总经理 张玉明

护肤品由原来的附属品,转变为快消品,再转变为生活必需品,这个市场很大。虽然竞争激烈,却让人满怀希望,一款有生命力的产品一定能有更高的市场占有率。

作为经常光临屈臣氏门店的消费者,你最不可能忽略的一款产品,就是陈列位最好的自有品牌燕窝系列面膜。这个连续九年稳居系统零售销量冠军宝座上的大单品,早已被视为屈臣氏面膜中一个最具优势的代表。

只是太多人不知道,屈臣氏为这个单品提供了品牌与市场机会,与其合作16年的OEM商绵俪,为此输出的则是纯熟的研发与生产技术。

与屈臣氏合作的16年,成为绵俪产品与消费者直接沟通的关键的十多年,而屈臣氏最认可的,正是绵俪的专注、稳定与创新思维。

战略上专注,打造“有生命力的产品”

好企业更专注于核心竞争力的提升,着力于为市场提供更好的产品。企业家则应该如吉姆·科林斯所归纳的那样“像耕田马,而非表演马”。

绵俪“专注”,张玉明“耕田”,专注于产品聚焦战略,专注于一个细分的基础护肤市场,强调专业化精神。

绵俪专注,源自对整体目标的追求——致力于成为中式护肤品市场的智造领导者,为全球护肤品自主品牌提供从研发到生产的OEM/ODM服务。这个一直强调“只干自己能干的事”的隐形企业,没有大跨度进入美妆及洗护,甚至还选择了进一步的市场细分,开发以天然及名贵中草药为基础的面膜类产品。

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