文/王新宇



刷单会成为压死Uber的最后一根稻草？

文/王新宇

立体看看Uber中国的格局，进入中国最好时机错过，但市场营销方法接近满分……只是在最为关键的业务上，连一个统筹全国市场的CEO都没有。如果仅仅靠全球创始人每年零散的几十天管理，而更多的时间留给公关秀，这显然很难让业内理解。

在中国有一个互联网魔咒，从ebay、Yahoo！、Google、Groupon、MSN，中国互联网二十多年，也是外国互联网公司在中国的血泪史。也正是在这些巨头公司的压力之下，百度、阿里、腾讯才能在中国构建起BAT的中国式互联网帝国。

前赴后继的后来者，有时候尝试做出一些改变，以便适应这个市场，但却依旧不能改变最后的结局，最近被这个魔咒困扰的公司，叫作Uber。

3·15，央视对互联网行业存在刷单的问题，进行了曝光，惊起了行业的高度重视，紧接着，拥有国内消费大数据的阿里，发布了《2015数据风控年报》，根据阿里的这份数据安全报告，Uber中国有20万司机刷单，40％订单系虚假。换句话说，Uber在中国市场所谓成交的订单，有接近一半都不是真实订单。

如果说之前折戟沙场、铩羽而归的其他外国公司，没有在中国市场站稳脚跟，由于各种原因离开中国，我们多数归结于对于市场的不熟悉和产品的重视程度不够，比如最典型的就是MSN，为了完成公司的产品全球一体化，不对中国市场进行专门的定制服务，加上原有的MSN业务并未能撼动微软的主要收入，最终黯然退出，我们归结于水土不服。

但对于Uber并非如此，Uber落地中国的欲望空前强烈，做法也空前“接地气”。