于丽娜

摘 要：随着市场经济的不断发展，为企业带来巨大的发展空间，同时也为企业的发展带来了巨大的挑战，随着竞争日益激烈，企业不断地寻求自我发展的道路，在不断发展的前提下首要任务就是保证企业低风险发展，其中财务风险是企业风险中最重要的影响因素。文中对控制企业财务风险的战略预算管理进行分析以及探索如何优化战略预算管理。

关键词：财务风险；防范战略；预算管理；评价；优化

一、企业财务风险防范的基本现状

企业要想在市场经济中不断的发展，提高自身的企业竞争力，加强企业管理是重中之重，尤其是加强对财务预算的管理，预算管理是有效的企业管理工具，也越来越受到企业的重视，在不断的理论结合实践证明，企业的财务风险的防范中预算管理战略还需不断的进行推广优化，在职能管理方面提出了符合企业管理的协调方案、控制策略、业绩考核、防范财务风险的管理以及战略预算的管理等办法。企业财务风险的防范预算管理，要加强对资金的管理、业务管理、对人才的管理，从多方面进行企业管理，才能将企业发展风险降到最低。

二、造成财务预算风险的原因

一方面，企业财务预算的管理体制不够健全，引致企业在进行预算管理时无章可循，没有一套完整的预算管理体制加强对企业进行监督管控，没有将财务管控与企业自身管控密切联系，这些管理上的缺陷会引发企业的财务风险。……