陈晨

【摘 要】工程建设涉及的单位很多，对于监理工作来说就是要通过组织协调，使参加工程建设的各方有力配合，从而使各项工作顺利有效地开展。“三控制、两管理、一协调”是监理工作的主要任务，基于这一任务，就需要监理工程师不仅要具备扎实的专业知识，而且要掌握监理工作流程，还要具有较强的组织协调能力和灵活处理各方关系的应变能力。

【关键词】工程建设；建设监理；建设各方；组织协调；协调作用

众所周知，工程建设涉及的单位包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工图审查机构、施工单位、工程检测单位、监理单位和工程质量监督机构等，对于监理工作来说就是要通过组织协调，使参加工程建设的各方有力配合，从而使各项工作顺利有效地开展。“三控制、两管理、一协调”是监理工作的主要任务，基于这一任务，就需要监理工程师不仅要具备扎实的专业知识，而且要掌握监理工作流程，还要具有较强的组织协调能力和灵活处理各方关系的应变能力。

1.监理与工程建设各方的关系

工程建设监理是指监理单位受建设单位的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、批准的项目建设文件，施工合同及监理合同，对工程建设实行现场管理。其主要职责是对工程建设合同进行管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，协调各方面的工作关系。要做好监理的协调工作，首先要清楚监理和工程各参建单位的关系：