浅谈交通工程项目管理办法
2016-06-04李国强
大陆桥视野·下 2016年4期
李国强
【摘 要】在交通工程施工中,工程质量的好坏往往受到设计、材料、设备、地质、工艺、技术以及管理等等多个环节的影响。这些因素的微小变化都可能对交通工程的质量产生无法估量的后果 ,严重者就会酿成工程事故。因此,在项目施工的过程中严格进行质量管理与控制,就显得尤为重要。通常情况下,质量控制指的是人员、施工工艺、材料以及质量管理等四个方面的管理和控制。
【关键词】交通;工程;管理
一、交通工程项目投资与成本控制
(一)交通建设的投资与成本控制管理是多层次、多专业的系统管理。从管理内容看,交通成本管理不再是以合同管理为周期的单一的管理,它涉及到了项目估算、招标、概算、合同的履行、项目的验收直至结束整个项目。它成为了以项目管理为周期的广义上的投资控制管理。投资控制管理的多层次决定了投资控制管理涉及的专业非常的广。只有掌握许多专业知识和技能的复合型人才才能有效的开展工作。
(二)优化交通工程项目施工组织设计和资源配置
工程项目运作的合理安排、劳动的组织、技术的进步和资源配置与工程进度的加快是项目最大的节约,因为企业的经济活动体现在施工生产的全过程,施工的合理安排与否、劳动组织和技术进步与否、资源配置科学与否决定着企业的成本水平。因此交通工程项目必须在工程上场后,对标书施工组织设计进行优化,或者根据现场实际变化情况,重新编制实施性的施工组织设计,使施工组织设计更加科学、合理完全符合工程项目的实际,尽量避免无效的工作量和重复劳动。……
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