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“两微一端”盈利模式的困境分析

2016-05-30王玉风

新闻论坛 2016年3期
关键词:困境

【内容提要】移动互联网络技术的发展和终端设备的普及,使得微信、微博和客户端成为人们接受信息的新途径,改变了传统的信息接收方式。随着“两微一端”的影响力与日俱增,探索其盈利模式成为新的课题,本文对“两微一端”现有盈利模式存在的弊端进行了梳理,并就未来的盈利模式建构提供了新的思路。

【关键词】“两微一端” 盈利模式 困境

盈利模式又称商业模式,指利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润,简单地说,盈利模式就是企业赚钱的渠道。①随着移动终端的普及,微信、微博、客户端以其实用方便获得了越来越多的青睐,但是他们是建立在社会关系网络基础上的,其初衷缺少了盈利的长远规划与设计,致使在盈利的道路上困难重重。

一、微博盈利模式的困境:两难选择,盈利模式缺失

微博是一种基于用户关系的信息分享、传播以及获取的平台,它具有信息传播性和社交性双重属性。②根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的《第36次中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示,截至2015年6月底,我国微博客用户规模2.04亿,网民使用率30.6%。其中手机端微博客用户数为1.62亿,占总体的79.4%。③有如此强大功能和广泛影响的微博却面对着盈利模式缺失的尴尬,这成为一个值得关注的话题。

(一)品牌影响VS商业化

对于微博来说,作为一个有着两亿多用户的平台,其品牌影响力不容小觑,是否一定要进行商业化、何时进行商业化都是值得商榷的问题。……

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