【内容提要】在媒体融合的背景下，发展“两微一端”并研究其盈利模式，是传统媒体向新媒体转型过程中面临的重要问题。目前“两微一端”的盈利模式主要有广告业务、会员订阅、电子商务、生活服务、平台合作等类型，其盈利能力的核心围绕着品牌溢价空间。品牌经营是支撑盈利模式有效实现的重要内容，拓展媒体品牌的溢价空间，从而促进盈利模式合理发挥，对媒体品牌未来的战略发展至关重要。

【关键词】盈利模式 媒体品牌 “两微一端” 媒体融合

在互联网冲击和媒体融合的背景下，很多传统媒体正在通过“两微一端”的方式向新媒体转型。早期“两微一端”仅仅作为辅助传统媒体运营的手段，并没有将盈利纳入考量范畴，而如今，随着“两微一端”的发展，其大有成为媒体主要运营方式的趋势。

从品牌经营的角度，“互联网+”时代的媒体主体日趋多样化，竞争日渐同质化，品牌竞争将成为媒体竞争的焦点。著名品牌专家大卫·艾格的品牌资产理论认为，品牌资产包括品牌知名度、品质认可度、品牌联想、品牌忠诚度及品牌的法律资产。品牌资产中的知名度、品质认可度、品牌联想等指标最终通过提升忠诚度与溢价能力，从而使品牌具有赢利能力。

本文将按照电视、广播、报纸、杂志四大媒体的分类，以“央视新闻”“FM93交通之声”“界面新闻”和《第一财经周刊》为例，分析传统媒体“两微一端”转型发展的现有盈利模式，探讨品牌经营对“两微一端”盈利模式的促进策略。……