徐景阳 葛晓蕾

摘要：文章通过对收集于六家中等规模的电子制造企业数据进行分析，探究了在中国高权力距离的文化背景下，领导辱虐管理对员工针对组织的行为偏差的影响。基于社会交换理论及权力依赖理论，文章验证了尽管在中国高权力距离的文化背景下，当受到领导的辱虐管理时，员工仍会对领导的不公平对待进行回击，但采取的是一种间接的回击方式，即产生针对组织的行为偏差;此外，文章亦验证了员工离职意向在领导辱虐管理与员工产生的针对组织的行为偏差关系中起到的调节效应，即在一定程度范围内，员工离职意向较高时，领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差的关系较强;员工离职意向偏低时，领导辱虐管理与其针对组织的行为偏差关系较为微弱。

关键词：辱虐管理;行为偏差;离职意向;社会交换理论;权力依赖理论

一、 引言

近年来，领导的负向管理行为在管理学界受到广泛的关注;辱虐管理，作为负向管理行为的代表也日趋得到重视，针对领导辱虐管理对员工影响的研究亦日益增加（Tepper，2007）。辱虐管理是指，员工感知到的领导向其实施的带有敌意性的言语及非言语形式的，但不包括肢体接触的攻击行为（Tepper，2000）。目前，针对辱虐管理对员工影响的研究大致可以分为如下几类（Tepper，2007）：辱虐管理对员工工作态度的影响，对员工行为偏差的影响，对员工积极行为的影响，对员工家庭生活平衡的影响等，其中……