戈永杰

乔恕，佳木斯安诚轿车销售服务有限公司董事长。

当他走出校园、走上工作岗位时，就与汽车结下了不解之缘。在汽车行业摸爬滚打了三十余年的他，始终坚持着“双品牌战略”发展，在1996年9月和1998年8月，先后创建了佳木斯地区最早的两家汽车4s店，即一汽-大众大众品牌4S店和保定长城汽车品牌4S店。

一、从国有到民营，改革创新是关键。

佳木斯安诚轿车销售服务有限公司自1995年开始筹建，1996年正式运营，原是国有小型汽修企业，当时除了公司的体制、机制存在国企性质外，公司高负债、职工人数负担也很重，公司发展和管理受制于国有企业传统、陈旧思想的束缚，不能按市场经济规律去运做，发展速度缓慢，濒临破产的边缘。

1998年，乔恕意识到公司生存、发展的必由之路是摆脱国有企业的管理桎梏，创出一条民营股份制企业的发展道路，公司的命运应该由公司员工自己掌握，自己当家作主，才能使公司有生存和发展的希望。经过两年多的努力，加之国家对国有企业改革的有利政策，他抓住了历史机遇，通过不懈的努力，终于在2000年改制成功。

改制是乔恕为公司发展走出的第一步，改制后公司开始深化内部改革，转变公司内部机制，深化公司股份制改造，成立了董事会、股东大会、职工代表大会，建立公司章程和现化代企业管理制度，使公司摆脱了发展的束缚。

二、公司核心竞争力，人才管理是关键，塑造企业文化是基础。

公司改制后，如何将企业做强做大是乔恕一直在思考的问题。……