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光伏电站项目前期工作分析与探讨

2016-05-30全超

中国高新技术企业 2016年12期
关键词:光伏电站可行性研究项目管理

摘要:近年来,我国加快了太阳能发电集中开发利用步伐,光伏电站建设越来越得到相关投资企业和地方政府的关注。文章结合光伏电站项目的开发建设实际,归纳了项目规划、可行性研究、支持性文件办理、政府核准、报备等前期工作流程,分析了光伏电站项目前期工作的重点和存在的问题,从而提出了高效开展前期工作的有效策略和建议。

关键词:光伏电站;前期工作;项目管理;可行性研究;太阳能发电 文献标识码:A

中图分类号:TM615 文章編号:1009-2374(2016)12-0185-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.12.088

1 概述

作为国家大力扶持的新型能源建设项目,光伏电站建设不仅吸引着众多能源投资企业的目光,其作为经济发展转方式、调结构的一个重要突破口,也得到了各级地方政府的认可。光伏电站项目前期工作涉及面广、程序复杂、政策性强,对整个项目能否快速建成并顺利投运起着至关重要的作用。国家能源局2013年出台了《光伏电站项目管理暂行办法》,为有序开展光伏电站项目前期工作提供了有力的政策保障,但在实际工作中,项目前期管理仍存在着与电网规划不协调、可行性研究深度不够、支持性文件审批滞后等诸多问题,严重影响了项目建设进度和质量。因此,必须在进一步理顺工作流程的基础上,全面分析项目前期工作中存在的不利因素,不断提高项目前期工作效率与质量,才能保证光伏电站项目建设顺利完成。

2 光伏电站项目前期工作流程

2.1 项目前期工作

光伏电站项目前期工作主要是指在工程项目勘察设计之前(即开展建设前期工作之前)需开展的相关工作,具体包括项目规划选址、可行性研究、评估决策、支持性文件办理、政府核准、报备等过程。

2.2 前期工作流程

2.2.1 项目前期考察和规划选址。光伏电站项目前期资料收集和分析研究工作,具体包括:对项目地理地形资源、周边环境条件(交通、水电、物资采购、市场劳动力等)、电网结构及年负荷量、消耗负荷能力、接入系统的条件和当地电网公司的政策等考察分析,编制项目选址调研报告。与地方政府初步沟通,取得上级主管部门认可和支持。

2.2.2 项目可行性研究。委托有资质的单位对项目进行技术经济可行性研究论证,具体包括:初步可行性研究报告编制、审查,可行性研究报告编制、审查,项目备案申请报告编制,项目进入所在省(市)的备案名单。

2.2.3 评估决策和支持性文件办理。根据需要编制项目规划选址、用地预审、环境影响评价、安全评价、水土保持、压覆矿产、地质灾害评估等专题评估报告,获得省(市)相关部门的批复文件。

2.2.4 政府核准、报备。委托有资质的单位编制项目申请报告,获得省(市)发改委的核准批复文件,光伏电站项目进入所在省(市)的年度实施方案。

3 光伏电站项目前期工作的重点和难点

光伏电站项目前期工作具有流程节点多、时间周期长、涉及范围广等特点,在整个过程中有诸多不确定性因素,因此应根据实际明确各环节的工作重点和难点,积极研究解决,确保项目前期工作科学有序开展。

3.1 与电网规划不协调

近年来,光伏电站项目在地方招商引资中不断升温,项目建设呈现出需求急、工期紧等特点,而随着电网公司对电网规划计划管理的不断强化,如果光伏电站项目前期工作中不注重与电网规划的协调衔接或未考虑电网规划的动态调整,将可能严重影响项目建设进度,甚至导致产生不必要的重复投资。

3.2 可行性研究深度不够

光伏电站项目的可行性研究涉及多个专业,不仅要求参与人员要有较高的专业能力和政策法律等方面的综合素质,更要有高度的责任心,否则将可能导致引用的资源数据不准确,细节问题考虑不深入、不全面,严重影响后续工作开展,方案比选、成本收益率分析环节的工作失误将会导致重大损失。

3.3 支持性文件审批滞后

光伏电站完成项目备案后,应抓紧落实各项建设条件,按要求办理规划、土地、环评、地灾、压矿等相关支持性文件。随着法制体系的逐步健全和群众法制意识的不断增强,在审批程序越来越严格的同时,征地拆迁、线路选线等前期协调工作难度也越来越大,甚至会导致已经批复的路径被迫调整,诸多的利益冲突极易造成项目前期工作受阻。

4 做好光伏电站项目前期工作的策略和建议

4.1 建立沟通机制,衔接电网规划

光伏电站项目前期工作中,要与属地电网公司建立有效沟通机制,主动了解电网中长期规划目标和项目储备情况,既要从项目本身做好经济合理方面的考虑,更要兼顾整个电网运行的安全有序,推动电网和电源之间的和谐发展。应充分考虑电力需求和电网建设实际,取得电网公司的支持,共同开展项目前期工作,按照国家相关标准和地方实际特点,对光伏电站的具体位置选择进行讨论,落实需要建设的送电走廊和接入变电站间隔,让资源在整个项目建设过程中得到有效优化,实现光伏电站建设与电网总体规划在时间和空间上的完美衔接。光伏电站项目与电网规划的协调统一、有机结合,将在很大程度上提高项目前期工作的效率和质量,降低工作难度。

4.2 秉持认真态度,确保可研质量

深化光伏电站项目的可行性研究,需要选择一支高素质的、有专业资质的团队来完成。可行性研究报告要紧密切合现场实际,建立在对项目相关建设条件进行充分调查、勘查的基础之上,确保各类资源数据来源准确,决不能是仅仅对于以往类似项目可行性文本的简单修改。要依照科学合理的原则,对项目建设方案进行综合分析和评估,涉及到建设条件和环境、系统接入方式、投资收益等关键环节,要有足够的研究深度,重点关注当地电网消纳或限电情况、接入系统的电压等级、接入间隔和送出线路的核实、项目内部收益率估算等问题,通过多方案比选,确定最佳可行性建设方案,避免盲目决策造成不必要的损失。

4.3 优化业务流程,协同推进工作

光伏电站项目前期工作的启动要提前做好准备,按照总体的目标要求,制定详细的工作推进计划,明确各阶段性工作内容和完成时间,要重点针对评估决策和支持性文件办理阶段的工作进行业务流程梳理和优化。组织专业评估阶段,可同时进行多项专业批复文件的基础资料编制工作,如:同时委托多家单位做项目环境影响评价报告书、地质灾害危险性评估报告书、接入系统可行性报告等。支持性文件审批办理阶段,对可以交叉或同时进行办理的前期审批文件可以同步办理,对有先后关联次序的前期审批文件,要加强计划衔接和过程管控,确保高效快速办理。项目的前期协调工作要及早谋划,对征地拆迁、线路选线等过程中可能遇到的困难要有充分预想,并制定积极有效的措施加以解决。

4.4 争取政府支持,主动破解难题

光伏电站项目前期工作要紧紧依靠地方政府,做好有效的沟通与汇报,加强对绿色能源、绿色经济的宣传,提高各级政府部门和群众对项目建设的正确认识,争取理解和支持,营造互信共赢的良好环境氛围。应积极争取地方政府出台支持项目建设的具体政策或指导意见,明确政府各职能管理部门职责,力争将项目建设纳入政府年度重点建设项目计划,依托地方政府在土地征用、民事协调等方面给予的支持,及时化解项目前期工作办理中存在的各种矛盾和纠纷,切实有力、有序推进相关工作的落实。同时,更要充分尊重政府相关职能部门的办事程序和工作要求,依法合规办理相关手续,避免因沟通不畅造成项目前期工作受阻。

5 结语

项目前期工作是项目实施的基础,是把发展战略和规划构想转化为项目实施的关键阶段,因此做好项目前期工作至关重要。近年来,光伏电站项目建设方兴未艾,前期工作尚未形成相对较成熟的经验可供借鉴,在新的经济形势下面临着许多新的问题和挑战,只有不断创新管理,紧紧把握规划、可研、流程等关键要素,在工作中充分发挥主观能动性,着力加强与相关部门的沟通合作,采取灵活多变的手段,优化工作界面和工作流程,在工作中突出进度、确保质量,才能深入高效地抓好项目前期的全过程管理。

参考文献

[1] 吴雷平,吴永利.浅析电网建设项目前期工作面临的形势和应对策略[J].科技与生活,2010,(21).

[2] 苏炳环.电网项目建设前期工作难点及对策[J].广西电力,2011,34(1).

[3] 潘高峰.浅谈电力企业工程项目的可行性研究管理

[J].理论探讨,2012,(11).

[4] 杨永康.电力行业项目前期論证的思考和建议[J].科技创新和应用,2012,(12).

作者简介:全超(1976-),男,山东郯城人,供职于国网山东省电力公司郯城县供电公司,研究方向:电力自动化及通信管理、工程技术经济、企业管理与创新。

(责任编辑:周 琼)

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