张静

摘 要：随着教育改革不断深化，高校之间的竞争也日益激烈，本质上来看，高校之间的竞争，最终归结于人才的竞争。由于高校内外部环境越来越多变及复杂，为保证自身的竞争优势，柔性化管理对于高校来说越来越有必要，是高校管理及开发人力资源的有力保障。柔性管理研究立足于高校人力资源管理的资源基础观，为其提供新的观察角度。以资源基础观为理论指导，对高校人力资源柔性的内在进行细致探讨，介绍其主要特点和其与提高高校的竞争力的关联，为高校寻求适合自身发展的人力资源柔性管理新构架出谋划策。

关键词：柔性管理；人才竞争；人力资源

中图分类号：F241 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2016）12-0125-02

作为对必须性管理的缺陷的填补，柔性管理逐渐被各高校重视起来。然而，把人作为最基本要素只是获取管理柔性的必须前提，但并不充分。我们以资源基础观为根本出发，从组织策略的高度，来阐释人力资源柔性管理的“柔点”所在，然后展现了人力资源柔性获得的方法及目标，从而达到人力资源柔性管理与组织策略的有机融合的目的。作为战略性人力资源管理模子的基本原理探究，以资源为根本的原理可以提供柔性管理系统中新的开发视角和框架来建设高校的人力资源结构[1]。

一、以资源基础观为根本的人力资源柔性内涵

酌量到组织及内外部情况的持续成长和多变性，为更好地积极顺应这类成长需求和变动，人力资源管理也经过了不断的改革及创新，从刚开始的简单的管理人员，成长到如今的人力资源管理高度。……