刘连通

摘要：物资材料是工程项目施工的基础，工程项目物资材料管理直接关系着项目的的顺利施工，影响了施工企业的经济利益。文章简阐述了工程项目物资材料管理的重要意义，分析了现工程项目物资材料管理存在的问题，并针对问题给出了相应的加强策略。

关键词：工程项目；物资材料管理；现场验收

中图分类号： U454 文献标识码：A 文章编号1672-3791（2016）01（b）-0000-00

物资材料管理即指企业在实施生产的过程当中对于项目所需物资材料进行采购、使用及储备等方面的计划、组织和控制。实施物资材料管理的主要目的是通过有效管理企业的物资材料达到使企业生产成本下降，加快资金流动而提高企业经济效益和市场竞争力的目的。工程项目物资材料管理既是工程项目施工的重要内容，又是工程项目施工的重要保障。

1工程项目物资材料管理的重要意义

就工程项目的施工需求及条件来看，工程项目物资材料管理的重要意义主要体现在以下方面：第一，物资材料是项目施工的基础，物资材料的有效管理有利于推动工程项目的顺利施工；第二，物资材料管理的科学化、合理化有利于改善工程项目的各项技术指标和经济指标，可帮助项目获取更高的经济利益；第三，加强物资材料管理可促进工程项目施工的敏捷化，有利于增强工程项目的适应性。

2工程项目物资材料管理存在的问题

工程项目物资材料管理是一项非常繁琐的工作，现大多数施工企业都比较重视物资材料的供应而忽略了物资材料的管理，导致工程项目物资材料管理出现很多问题，其主要体现在以下方面：第一，物资材料管理观念落后。……