论服务补救在星级酒店运营中的意义
2016-05-30戴辉
中小企业管理与科技·下旬刊 2016年2期
关键词:对策
戴辉
摘 要:服务补救是增强酒店竞争力的重要方式之一。目前酒店业市场竞争激烈,星级酒店需要重视服务补救。本文对酒店服务中的现状及其存在的问题进行了分析,认为重视服务补救有利于提高我国星级酒店的竞争力。
关键词:服务补救;对策;星级酒店
1 前言
因为服务具有差异性和不可储存性等特点,所以会有服务失误和顾客投诉的存在,那么酒店要想办法减少服务失误,提升自己的竞争力。
2 服务补救概述
2.1 服务补救的定义
有理论认为服务补救只是酒店业对顾客的投诉做出的补救,也有理论认为服务补救包含改正、补偿和自我完善。
服务补救分为内部服务补救和外部服务补救,外部服务补救的对象是酒店顾客,内部服务补救的对象是酒店的内部员工。
2.2 对服务补救的认识
2.2.1 服务补救与顾客投诉处理
服务补救不是简单的投诉处理,事实上,大部分顾客很少主动投诉,主要原因有以下5个方面:一是不相信企业会进行补偿;二是顾客不想再次见到失误的工作人员;三是顾客不了解如何正确维护自身的利益:四是顾客不想继续等待;五是顾客担心投诉后受到更差的服务。因此,服务补救是对顾客投诉处理的进一步行为。
2.2.2 外部服务补救与内部服务补救
外部服务补救即在服务失误后,对酒店顾客的一种补救行为。
从酒店管理上看,内部服务补救在企业中更重要,但在实际工作中,内部服务补救并没有得到重视。酒店一直强调重视顾客,却忽视了内部员工。……
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