徐晨子

近年来，随着国家文化建设的大力推进，剧场建设成为大小城市的热点，自1998年至今，全国新建和改建的剧场达二百六十余家，目前国内剧院总数已达二千余家。据媒体报道，上海剧场数量达130家，未来五年内还将有十几家剧场交付使用。这不仅反映出上海市委、市政府对文化建设的重视，更反映出上海市民文化素质的提升，艺术欣赏品位的提高。但剧场建设热火朝天，这也给上海的演艺市场和从业者们带来更多的挑战。

一.解决好“建、管、用”的挑战

剧院管理的“软科学”跟不上剧院建设的速度，成为当下剧院建设发展的一大痛点。清华大学建筑学院副教授卢向东指出：建、管、用的相互脱节，是剧院面临的最大的困境。“建”只用三至五年，而“管”和“用”则是剧场的一辈子。上海也同样存在这样的问题，同样存在“建得起养不起”和“重建设轻管理”的现象。剧场立项之初应重视调研演艺市场的重要性，明确剧场的功能性定位，避免日后使用的空间浪费及剧场闲置。建成之后管理者认真研究节目定位，重视节目策划与管理。剧团或相关制作单位重视剧目生产，认真打磨、仔细雕琢精品剧目，保证艺术质量。剧场多了，剧目建设是否能与之相匹配，剧目质量是否能与之相匹配是在剧场建设规划时率先考虑的。最近中文版舞台剧《战马》在上海文化广场如火如荼地上演，这是英国国家剧院历时七年打造的精品，中国国家话剧院引进此剧也花费了两年的时间进行排练及相关技术的磨合。……