谷一飞

对于家住近郊的戏剧爱好者王阿姨而言，以往去剧场看场戏不仅是一件大事，也是一件烦心事。因为能看的戏少且路程遥远，自然要从剧目选择、日程安排、出行路线上反复比较，精挑细择。这几年，相同的选择却不再令她费神，原因极其简单——随着文化大都市建设的提速，上海剧场的版图正在不断扩容，不仅市区级剧场星罗棋布，各类民营剧场也在都市各个角落如雨后春笋般冒出，用王阿姨的话来描绘，“突然感觉到处都有了剧场，好戏多得排不上时间看”。

不经意间，“高大上”的大事变成了“接地气”的常事，充满仪式感的“上”剧场，也在一定意义上衍变为享受休闲时光的“尚”剧场。来自上海市文广局编制的年度文化文物事业统计资料显示：截至2014年，全市共有48个剧场，全年演出场次10500场，观众人数514万人次。而就在2010年，同类数据分别是27个、6200场、377万人次。短短四年间，各项指标增幅均接近甚至超过60%以上，可谓上升速度惊人。

全屏+移动的互联网时代，上海剧场业在与时俱进中应势而变——各项设施的修缮提级全面推进，与此同时围绕改革发展的主旋律，一系列因地制宜的创新举措层出不穷。“软硬兼施”下，实实在在聚拢了人气提升了业绩，各项指标实现高速增长。本文对“场团合一”“差异定位”“集聚效应”“剧场联盟”等现象展开解读，研讨其对于行业可持续发展之借鉴启示，希冀从中梳理可供复制和推广的经验。

市级剧场：“场团合一”紧密捆绑

对于文化主管部门而言，条分缕析地廓清剧院之不同门类，目的是便于实施管理和数据统计。……