● 苏中兴 杨姣



让员工更加投入的工作：对高绩效工作系统影响组织绩效内在机制的检验

● 苏中兴 杨姣

内容摘要 诸多研究结果表明，员工的工作投入能够很好地预测员工的工作结果和组织的财务绩效。然而迄今为止，国内外很少有实证研究对工作投入在高绩效工作系统和组织绩效关系中的中介作用进行检验。本研究利用来自北京中关村IT行业64家企业的调查数据，检验了高绩效工作系统、员工的集体工作投入和组织绩效之间的关系。研究结果表明：高绩效工作系统和员工的集体工作投入之间存在显著正相关，员工的集体工作投入和组织绩效之间存在显著正相关，员工的集体工作投入在高绩效工作系统和组织绩效之间起到中介作用。

关 键 词高绩效工作系统 工作投入 组织绩效 IT行业

苏中兴，中国人民大学劳动人事学院，副教授、经济学博士。电子邮箱：suzhongxing@ruc.edu.cn。

杨姣，中国人民大学劳动人事学院，硕士研究生。

本文受国家自然科学基金（71272157）资助。

一、引言

随着企业经营环境日趋动态和市场竞争的不断加剧，越来越多的企业希望能够改善自身的人力资源管理并达到提升组织绩效的目的，高绩效工作系统也因此成为战略人力资源管理领域过去二十多年来的研究热点。与传统的人力资源管理模式相比，高绩效工作系统更加强调提升员工的工作技能、激励和决策机会。诸多研究表明，高绩效工作系统的实施对企业的绩效具有积极的促进作用（Combs et al., 2006; Jiang et al., 2012）。……