【摘 要】近年来，在科学和信息技术飞速发展的背景下，我国加大了水利工程建设力度，促使其为我国经济的长期可持续发展做贡献。随着水利工程项目的增加，其实施过程中的管理问题逐渐凸显出来，本文在对我国水利工程管理现状进行分析的基础上总结了现阶段我国水利工程管理中存在的问题，并有针对性提出了解决措施，希望在提升我国水利工程质量的同时，为我国经济的发展打下良好基础。

【关键词】水利工程 管理 问题 措施

1 我国水利工程管理现状

我国地大物博，江河等水利的治理对于国家经济建设及当地的长治久安具有重要影响。然而在实施水利工程的过程中，其具有极大的复杂性，庞大的规模导致施工过程中拥有较长的施工时间，因此工程质量受到各种客观性因素的影响较大，因此对我国水利工程的管理直观重要。新时期，积极加强水利工程管理工作，对于保障我国人民人身安全具有重要意义。加强管理、提高工程质量，能够促使各项资源得到充分利用，在结合先进科学技术的基础上，能够为我国经济建设起到重要作用。近年来，我国社会经济取得突飞猛进的进步，水利工程的建设速度也随之加快，而工程管理中的不足也越来越凸现出来[1]。现阶段，积极加强管理，应用先进的管理理念，能够创造更多的经济价值、提高工程质量。现阶段，加强工程管理不仅要充分发挥法律的强制性功能，严格按照规定开展工程，还应当有效而严格神格工程技术等，并加强施工后检查工作，从而促使整个水利工程能够高质量完成。

2 我国水利工程管理中存在的问题

2.1 不完善的管理制度

现阶段我国在实施水利工程管理的过程中，该项目多数以中央指令为依据，当地政府以扶持的角度实施管理工作。这一制度在实施过程中很容易导致一些漏洞。例如，地方在实施水利工程管理过程中失去了一定的自主权利，而中央因无法对各地的水利工程具体状况及变化进行及时的掌握，就容易导致预判产生错误，还会引起管理不当等现象[2]。而在实施管理工作过程中，各级管理人员没有对自身的职责进行明确，导致管理重叠、管理漏洞的出现，一旦发生质量问题，还会出现相互推脱责任的现象等。近年来，我国在积极进行水利工程建设的过程中，管理理念及制度取得了一定进展，然而我国水利工程建设项目起步较晚，发展至今仍然没有构建完善的管理制度，不利于提高管理和工程整体质量，同时也无法切实落实目标管理，无法对成本进行有效控制等。现阶段我国各地在实施水利工程管理的过程中，虽然强调质量，却没有科学的管理经验为支撑，施工人员在施工过程中为了贪图简便，任意改动工程设计的现象屡屡出现，施工过程中会出现对建筑材料进行更换导致工程质量受到影响的现象。

2.2 不严格的建设执行

现阶段，我国在进行水利工程建设的过程中，拥有较大的公益性质，因此企业在施工过程中无法获得一定的经济效益，施工单位在施工过程中所花费的资金由国家来提供，因此企业在施工过程中成本控制的力度大大降低，同时还存在一定的国家资金没有被有效落实的状况。这部分工程在建设过程中，产生的资金消耗没有具体的去处，部分商家还存在为了满足个人利益，通过做假账的方式将大量国家资金纳入自己口袋的现象。这种做法必将导致工程在施工过程中，为了节约成本，不断缩减工期，并应用质量不过关的建筑材料，导致工程质量严重下降的同时，促使工程施工过程中施工人员的人身安全没有保障，工程竣工以后投入使用也没有高质量保障，威胁当地居民人身健康，同时缩短工程使用寿命，在未来对其进行修补的过程中将耗费更多的资金和人力等。这些现象的产生都是我国现阶段水利工程建设执行不够严格导致的。新时期，要想及时转变这一现象，国家必须采取有效措施，在积极引进先进技术的基础上，提升管理力度。

3 加强水利工程管理的措施

3.1 健全监管体制

水利工程施工过程中，各项管理工作的有效实施都应当建立在健全的监管体制基础之上，促使管理人员在日常工作过程中能够有据可依，同时能够提高各项工作的监督管理效率和质量，从而保证水利工程每一个细节的质量，提升整体功能。健全的监管体制，能够有效掌握施工的进度，同时能够全面把控施工质量。因此，监管体制在构建过程中应当具体到每一个施工环节，彻底做到将监督管理工作融入到工程建设的始终。在进行监督管理工作的过程中，其制度还应当包含施工要求与规范的内容，监管过程中，相关工作人员应当将相关要求与实际施工状况进行详细的对比，及时发现错误，及时进行弥补，促使工程的进展始终在高质量的状况下进行。同时在构建监督管理制度的过程中，还应当具体到各个领导小组的工作内容，对小组当中的负责人管理责任进行落实，这样一来，在施工过程中，如果发现质量问题，则可以追究管理人责任，并实施严厉的惩罚，这样一来能够有效提升施工过程中各工作人员对于施工质量的重视，监管体制功能也能够得到充分发挥。

3.2 有效结合目标管理与企业管理

在进行水利工程项目管理的过程中，应按照不同工程的不同实际情况，将工程施工过程中的各项责任落实到每个管理人员身上，同时还需要进行定期的评估，始终坚持正确的建设目标，同时将竞争措施及目标管理手段有效应用于推广工作人员当中。在这一过程中所实施的目标管理其实同企业管理具有相同之处，因此，当地政府在监督水利工程施工过程中应对项目法人权限进行充分的掌握，对施工管理过程中应承担的责任进行明确，从而促使管理更加具有科学性和强制性，提升工程质量管理效率。

4 结语

综上所述，新时期我国在积极进行经济建设的过程中，水利工程的建设势在必行，然而在我国经济实力不断增长、水利工程项目不断增多的过程中，管理问题凸显出来，现阶段积极加强工程管理，提高其质量，对于保护我国公民人身安全具有重要意义。

参考文献：

[1] 卢秉武.浅谈农村水利工程管理中存在的问题及改进方向[J].中国水运（下半月），2012（03）：97-98.

[2] 罗庆忠.水利工程管理运作过程中存在的问题及改革措施[J].中国科技信息，2007（04）：46-47.

作者简介：姜士春（1979—），女，江苏连云港人，本科，毕业于扬州大学，中级工程师，研究方向：工程管理。