Tom Gimbel

留住员工一向是企业的大命题，尤其是留住那些已经成为朋友的员工，对企业家来说是一个巨大的挑战。因为这不仅仅只是一份薪水而已，还存在其他影响。

首先，其他员工会看到你厚此薄彼。即便你对那个人不满，他们也会看到那个人拥有豁免权，这是不公平的。

其次，如果最初你花费了大量时间和精力来为他考虑，但是最后你需要为了公司的利益而不得不结束这种交情，那么这段关系从一开始就是不够牢固的。

再者，你会因此而错过很多优秀的人才。因为如果这个“好朋友”是一个不懂得学习成长，不能接受更优秀的下属的人。那么，这不但会影响很多优秀人才加入，也会让更多优秀人才离开。

所以，在确定要留住这样的员工之前，首先确认他是否会跟公司一起成长，其次他是否会适时作出改变。如果这两点都不行，也许，你就该为了避免更糟的结局而采取行动了。