重点项目管理研究
2016-05-14王旭然刘海娜
经济师 2016年5期
关键词:管理
王旭然 刘海娜

摘 要:文章从濮阳市重点项目的筛选原则、完成情况、管理机制、存在问题等方面分析了濮阳市重点项目建设的管理现状,指出了重点项目管理方面有项目规模小、层次低、建设慢、手续不全、融资困难等问题。文章从思想认识、谋划包装、落实责任、创新举措、优化环境、完善机制等方面提出相关建议,以期能够提高和完善濮阳市重点项目管理的效率,为其它地市的重点项目管理工作提供借鉴和参考。
关键词:重点项目 管理 濮阳市
中图分类号:F127 文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)05-291-03
重点项目建设是扩内需、防下滑,保持经济平稳较快发展的迫切需要;是调结构、促转型,保持跨越式发展势头的重要途径;是保民生、促稳定,建设富裕和谐美丽新濮阳的关键举措。为进一步提高重点项目管理水平,争取更多项目落地、资金落户,使竣工投产项目真正成为拉动全市经济的又一增长极,濮阳市社科联将《濮阳市重点项目建设的现状、问题、对策研究》确立为2015年度濮阳市社科重点调研课题,笔者有幸参与该课题的研究。
一、濮阳市重点项目概况
(一)濮阳市重点项目筛选的原则
一是符合国家和省产业、土地、环保、安全、节能等政策以及有关发展规划或总体规划;二是项目投资主体明确,建设条件成熟,当年能够实质性开工(重大前期项目除外);三是能够推进产业结构不断优化升级;四是工业项目固定资产投资不低于1亿元(2014年之前是5000万元),高科技项目投资额度可适当降低;……
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