浅议汽车零部件企业核心竞争力实现途径
2016-05-14张君珠
经济师 2016年5期
张君珠
摘 要:核心竞争力是企业得以生存和持续发展的关键因素,对于汽车零部件企业来说显得尤为重要。文章从分析企业核心竞争力的内涵及主要特点出发,指出了当前汽车零部件企业核心竞争力的构成要素,并进而从四个方面提出了提升我国汽车零部件企业核心竞争力的具体措施。
关键词:汽车零部件 核心竞争力 构成要素 具体措施
中图分类号:F270.7
文献标识码:A
文章编号:1004-4914(2016)05-281-03
一、引言
(一)企业核心竞争力内涵
核心竞争力是整合企业各种资源(包括物质资源、技术资源、人力资源、知识资源、财务资源与组织资源)与多种能力(包括生产能力、管理能力、营销能力、技术能力、员工能力)所形成的一种能够确保本企业在市场竞争中获得竞争优势与可持续发展的独特能力。它并不是指某项单独的能力(如生产能力或营销能力),而是企业多种具有竞争优势的能力集合体。
(二)企业核心竞争力的特点
核心竞争力的特征是衡量各种资源、知识和能力是否构成企业核心竞争力的一个标准,一般来说具有以下特点:
1.价值性。有的学者也称为增值性,从某种程度上说,持续不断地创造价值是核心竞争力的使命。这种价值创造应体现在两方面:一方面,它必须对顾客感知价值有特殊的贡献,它提供用户所看重的独特的价值和利益。另一方面,它必须对企业成长有特殊的贡献,使企业获得超过同行业平均利润水平的超额利润。
2.独特性。核心竞争力的形成是要经过企业在发展过程中长期的培育和积淀而成的,企业不同,它的形成途径不同,它为本企业所独具。……
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