何明 马晨 邓安民

【摘 要】主要结合广东联通14个地市U900项目部署的实际数据，通过因子分析和统计建模，构建了U900项目的效益模型，评估了U900项目部署的效益回收期和净现值，为管理层决策是否部署、如何部署U900项目提供了参考。

【关键词】U900 网络部署 因子分析 统计建模 效益评估

1 引言

为了加强3G网络建设，从2014年起，中国联通开始大规模采购并部署U900，截止至2015年6月，广东、上海、江西等省份的U900第一期项目已基本完成部署。随着2015年联通集团WCDMA广覆盖项目的批复，更多的省份将面对广覆盖的挑战，U900方案的实施作为提升广覆盖水平的有效手段，值得重点关注。

近年来，业内对U900技术的部署方案[1-4]和可行性策略[5-7]进行了大量研究，但关于U900项目部署的效益分析较少。部署U900是对现有网络的大幅度调整，GSM网络受影响较大，如何确保投资效益是U900部署的关键问题。业内暂无根据用户、终端、话务分布、干扰指标、传输能力等现网数据来预估部署U900后的业务变化的相关研究。基于该问题，本文结合广东联通14个地市U900项目部署的实际数据，通过分析和统计建模，构建了U900项目的效益模型，为管理层决策提供参考。

2 U900的部署方案和影响因素

2.1 U900部署方案

无线电管理委员会分配给中国联通GSM网络的900MHz频谱的带宽为6MHz（上行909—915MHz，下行954—960MHz），除去95号保护频点，可用频点为29个。引进U900后需对该频谱进行重组，一般有边缘分配方式和三明治分配方式两种。为减少其他运营商对900MHz频段的干扰，业内常见的组网方式为三明治分配方式，即把UMTS放置在原G900频率资源的中间[7]。……