李红

【摘 要】财务部门对工程建设进行主动、有效的财务管理和控制，在工程建设管理中起着举足轻重的作用。然而在实际操作中，财务部门参与度不高，且存在着部门职能不明确、会计核算不规范等问题。本文针对工程建设中财务管理存在的系列问题，提出几点对策，以改善基建财务管理，充分发挥其在工程建设过程中的作用。

【关键词】财务管理；工程建设；措施；问题

在工程建设管理过程中，财务管理扮演着重要的环节。工程建设的预算管理、成本控制、投资效益以及基建经费的收支监督都有赖于财务部门在工程建设过程的积极、有效参与。然而，实际上，工程建设财务管理仍然存在着诸多问题亟待解决，发现并及时解决这些问题成为提升财务管理水平的首要任务。

一、工程建设财务管理存在的问题

财务部颁布的《内部会计控制规范——工程项目》规定：“工程项目的内部会计控制包括项目决策控制、勘测设计与概预算控制、招投标与合同控制、施工过程控制、竣工验收与决算控制等五个环节”，同时规定了财务部门在工程建设中承担的控制和管理职责。然而，现实操作中，工程单位没有明确并充分发挥财务部门的管理职能，以下从两个方面展开论述：

1.财务部门未充分发挥控制、监督及管理职能，财务人员参与度低

（1）工程建设前期，财务部门在项目可行性分析、决策、招投标等工作参与度低，基建投资风险没能得到有效的事前控制，常导致超预算办事、项目变更、合同条款不合理等现象，财务管理的监督和协调职能无法充分发挥。……