费浩

【摘 要】随着建筑行业的不断完善和发展，人们对建筑工程造价控制的重视程度逐渐增强，同时，在传统造价管理的基础上提出了全过程控制和跟踪审计等新型管理方式，不仅丰富了建筑工程造价控制的主体内容，而且对提升建筑企业的核心竞争力，实现整个建筑市场良好发展有积极作用。

【关键词】建筑工程；造价控制；造价管理；措施分析

一、引言

从运作流程上看，建筑工程造价控制可分为决策阶段、初步设计与规划阶段、招投标及承发包阶段、施工阶段和竣工交付阶段，因此，工程造价的控制是一项长期、动态的过程，这就对加强造价控制管理提出了较为严格的要求。文章按照造价控制的运作流程，依次介绍了项目决策、项目设计、施工控制等内容，对如何加强造价控制管理进行了探讨分析。

二、建筑工程造价控制中的项目决策阶段

项目决策是整个工程造价控制的基础性工作，主要起到确定项目建设标准、项目施工方法、设备及施工团队选择等作用，项目决策不仅要综合考虑建筑工程的实际需要，还要对自身的资金、人员配备进行统筹安排，以便于做出最优化的项目决策。从整体上看，项目决策阶段作为整个工程造价控制的基础，其决策科学与否，直接影响到建筑工程造价控制的成败。为了确保项目决策的科学性，需要做好以下两点内容。

1.确定项目合理规模

建筑工程项目的规模有大小之分，而不同建设企业的人员、设备配置以及投入资金水平也存在较大差异，对于建设企业来说，如何根据自身的实际情况，选择合理的项目规模，成为了影响项目决策的关键。……