滕慧颖

【摘 要】企业成本的降低是企业效益的核心内容，如何有效的控制企业内部成本成为占据市场的关键。近年来，社会竞争愈演愈烈。企业内部成本的控制能有效的降低成本，使企业的效益最大化，使得企业在市场中扎根深入。本文将从企业内部成本控制的意义、问题及解决策略三个方面进行剖析。

【关键词】企业；内部成本；控制

企业在社会这个大环境下，要实现经济和名誉的双丰收，必须整顿好企业内部，合理的控制企业内部成本是一个直接且有效的途径。要想在社会激烈的竞争中脱颖而出，必须对企业成本控制提出有效的方案，以解决出现的种种问题，从根本上增加企业竞争力。

一、企业内部成本控制的意义

企业的经济收益关乎着一个企业的生死存亡。一个各项制度完善的企业必定有属于本企业合理的成本控制体系。成本控制是企业效益最大化的保障，不仅仅能提高市场竞争力，还能使得商品的经济收益增加。把企业的生产成本、制造成本以及原料成本控制到较低水平，用节省的部分分红给对企业有贡献的员工，使得企业商品质量得到保证。专业化的企业内部成本控制体制也有利于实现企业的制度化。但企业成本控制仍然出现很多问题亟待解决，如果针对这些问题，以有效的手段合理解决，对企业来说无疑是锦上添花。

二、企业内部成本控制存在的问题

现如今，企业内部的成本控制的管理制度仍不够完善，依旧存在或多或少的问题，其中最根本的问题便是企业内部出现的种种问题：