姜维 张国香

摘 要：我国的建筑业随着经济的腾飞在不断地高速发展，但也存在着许多的问题，尤其是工程项目的管理问题有许多的诟病存在，这不仅影响到我国建筑行业的健康发展，而且不利于资源的优化配置。本文旨在通过对建筑工程项目管理所存在的一些问题试图找到一种创新的管理方式，为我国的建筑业贡献自己的一点光和热。

关键词：项目管理及问题；创新遵循的原则；创新管理的方法

一、建筑工程项目管理及其存在的问题

建筑工程项目管理归属于项目管理的一个分支，而项目管理又是管理学的一个分支，它指在建筑项目的活动中通过对各种专业技能知识的运用，优化项目内部的资源配置，从而达到或者超额达到所设定的初始需求和目标。建筑项目管理贯穿在项目施工的每一个环节。但当前我国的建筑工程项目在管理上还存在许多的问题。

1.缺乏合理的管理制度

建筑工项目能否很好的展开，关系到整个项目工程的进程。然而顺利的展开一个建筑工程项目必须要有好的管理制度来对项目的各个环节进行有效的管理。而目前我国的建筑公司在对项目管理的制度上多数缺乏管理体系，各个项目和企业之间的权责关系不明确，没有一套完整的奖惩制度，没有科学的管理方式。

2.创新能力低

如果一个企业在这个竞争激烈的市场上没有别人不可代替的比较优势，就无法立足于市场之中，淘汰只是一个时间问题而已。……