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领导者的“格局”

2016-05-14

印刷经理人 2016年5期

训练有素的狗

吉姆新买了—辆吉普车,兴奋的他决定带着自己那条训练有素的狗,驱车去湖边打野鸭。时值冬日,吉姆取出预先准备好的炸药,准备在结冰的湖面上破开一个洞,以引诱野鸭降落。这种炸药从点燃到爆炸只有20秒,所以吉姆决定在岸上点燃炸药后再把它扔向湖中央。

准备就绪,吉姆点燃炸药,向湖面抛去。没想到,就在这时,吉姆那条训练有素的狗,根据以往主人扔东西便是让他捡回来的习惯,飞速向炸药跑去,并腾空用嘴接住了这个易拉罐大小的炸药,摇头摆尾地朝主人奔跑过来。

吉姆大喊大叫让狗丢下炸药,但狗哪里能领会他的意思。情急之下,吉姆端起猎枪对准爱犬,放了一声空枪。狗被这一声枪响吓坏了,赶忙夹起尾巴找地方藏匿。然而荒郊野外,它所能找到的最佳藏匿地就是主人的那辆新吉普车。于是,狗毫不犹豫地向吉普车下面钻去……

作为领导者,时刻需要胸怀全局,系统思考自己的决策会给组织带来的连锁反应,进而做出二次决策,而绝不能就事论事。

临时村长

匈牙利布达佩斯有一座叫迈杰尔的村庄。村庄人烟稀少,入不敷出,村长波耶一直在想方设法解决财政收入难题。他想过开发旅游资源,但未果;想过邀请企业的高管来考察投资搞建设,但小镇交通不好,投资项目未立项。

经过苦思冥想,波耶召集所有乡民,“我有一个办法,就是出租村长,如果谁愿意掏钱,我可以让他担任村长,他可以租下村内所有公用设施,并且拥有否决权;

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