我们知道，一家企业要想做长远，就必然要在主营业务的基础上，发展未来业务。

这里面有很多成功的例子，也有很多不太成功的例子。成功的比如华为，其在核心主营业务电信级网络业务的基础上，如今已经发展出手机终端为主的消费者业务和数通产品为主的企业级IT业务，形成华为的第二、第三级火箭。值得一提的是，华为在核心主营业务羽翼未丰的情况下，宁愿与其他公司分享市场机会，成立合资公司，比如华三、华赛等，也不分散资源，要集中精力先把核心业务做大做强。

阿里巴巴也一样。

近几年来，阿里的第一大板块—电商，每年双十一已经成为全民的节日，年复合增长惊人。在电商做大做强之后，阿里巴巴集团董事局主席马云才表示， 2017-2019年将轮到互联网金融上舞台，到了2019-2021年，阿里云将扮演主角。

确实，2016财年的四个季度中，阿里云一直保持三位数的收入增幅，财年收入破30亿元，逐渐成为阿里巴巴集团的“第三级火箭”。

在笔者看来，阿里的商业模式一直是搭建平台，而阿里云作为云计算平台，符合阿里的商业模式，也符合阿里的战略愿景—和水、电一起，将数据打造成为21世纪的新资源。在这一愿景之下，阿里云日前密集发布了物联网、专有云（Apsara Stack）、混合云、视频云等一系列服务于企业级市场的产品和解决方案，并牵手SAP和埃森哲，共同拓展企业级市场。

可以说，阿里的做事方式可谓气势磅礴，集中投入资源，机场、路牌、电视、网络等等，满世界都是阿里云的身影。……