夏添

怎么才是正确的云转型姿势？

找准自己的优势业务，充分调动手头资源就可以了。在上周刚在上海举办的AnyData大会上，一年之前正式宣布整个企业向云计算转型的上海爱数创始人，总裁贺鸿富如是说。

作为一家典型的“传统”企业，完成从产品线到业务模式，设备厂商全面向云转型的预设道路何其艰难。然而，仅仅是过了一年，爱数用千人规模的AnyData大会，为云转型赛季的前几场比赛做了个漂亮的汇报。

在贺鸿富看来，存储是爱数的根本，而数据是云时代用户增长最快的需求。提供从基础设施到服务的、端到端的数据管理解决方案，帮助客户实现数字化战略，正是爱数的“爆点”，也是向云转型的方向所在。

而为此，爱数将从现有的以产品为中心，粗放式运营，经验化决策，向数字化运营模式—以客户为中心，精细化运营转型，数据驱动决策的过程转型。爱数将通过基础设施云化、数据管理云化和数据持续运营化三步走，帮助客户树立对数据运营的关注，从而自身实现业务模式从项目交付到服务交付的转型。

2015年爱数启动的集团化产业布局，则是用集团化思路将基础设施，数据和服务等不同模式的业务落地，从而推动云转型的重要尝试。

在爱数的云规划中，基础设施云化将包括打造弹性可扩展的混合云数据中心，包括超融合基础设施和托管云基础设施。为此，爱数推出超融合基础设施产品，以帮助用户实现数字化的第一步演进。……