今年的英超大结局让几乎所有的球迷伪球迷都摔碎了眼镜，一个小快灵的球队莱斯特战翻了一支又一支曾经高大上的巨无霸，在碰杯的同时，也让十多个投注自己球队夺冠的球迷收获了一大笔横财。

二十八年看球的经历告诉笔者，莱斯特的夺冠，靠的是补锅匠拉涅利的圣手烹得一手好小鲜—球队的预算有限，人员有限，肯定不能像拉玛西亚影视学院围着对手大打TIKI-TAKA。

但实际上，狐狸城的夺冠姿势，比我这种董秋迪要高明许多。

在莱斯特的比赛里，大部分时候你看到的都是：

坎特断球，马赫雷斯边路突突，瓦尔迪中路摆脱后卫，抬腿，刷，一比零，三分走人。

没错，莱斯特全队只有三个明星球员，一个拦截能力冠绝英超，一个是世界一等的突破分球好手，而最后一个则极其擅长无球跑动、抢点射门。

除了这三个人外，其他的球员几乎都是菜鸡队伍级别。

但是，充分用好三个明星球员的能力当做爆点，其他的球员做好自己的本职工作，一样能够在“遍地是大哥”的英超联赛中取得好成绩。

就好像在企业级IT领域，这种一招鲜的姿势同样能帮产业中的转型者们，在决胜负的时候抢到先机—尤其是在面临云计算这种对于整个产业而言，可以说是几十年一遇的洗牌机会时候，传统做IT基础设施的玩家们应当用什么姿势转型，就成了云计算“赛季”最终的主题和锦标。

转得好，就像莱斯特一样夺杯，坐拥下个赛季1.5亿英镑的巨额收益。转得不好，就像曼联切尔西，没拿着好名次不说，明年的赞助收益也要开始着急。

这对于企业来说，绝对是生死攸关的话题。

每个企业都想成为皇马拜仁那样的巨无霸，但事实上巨无霸企业在产业中也只有那么几家。绝大多数企业资源有限—无论从产品线、技术能力还是人员配备上都是如此。

那么怎么办？学学莱斯特呗。充分利用好手头的每一个爆点资源，抓住一切可能的机会，在攻防转换的过程中先人一头。对于企业级IT产业中的中小玩家而言，这样的效率和节奏，至关重要。

如果我们打开这个赛季莱斯特的赛程表，会发现对真正意义上菜鸡球队的胜率高得惊人—把拿分重点放在那些该拿下的场次上，显然会比每场球都死磕强敌更有效果。

对于小快灵型的企业同样也如此。想要上云计算的行业那么那么多，总有好做的和不好做的，自己擅长的和不擅长的之分。选择那些自己擅长的领域去投入重兵，不擅长的果断往后放一放，难道不是个好方法？

抓住爆点，有的放矢，是莱斯特能冠绝英超的法宝。在本期《SP》中，我们能看到多个企业的云转型历程—他们与莱斯特有不少的相似之处。没有每个位置都是爆点的豪华阵容，也没有富裕的资金去买大牌。

怎么办？依托自己的核心技术和优势行业市场打造云生态圈呗。从这些企业取得的转型成果来看，莱斯特的思路，对云转型的企业来说同样也是相当适用咧。