玉茗

近日，由清华大学出版社出版的《创业与修身——对心力管理的思考》正式出版上架，该书由管理学博士刘泱著作。

企业经营的目的到底是什么？过去，我们一谈经营，就是企业的利润。现在我们除了要最大可能地实现利润的增长，同时还需要考虑处理好企业的各利益群体的关系，既要考虑股东、员工的利益，也要让客户、社会满意。刘鹏凯董事长在长达30年企业管理生涯中，一直在对企业经营中的“碎片”进行系统、抽象的思考，对管理中的现象进行分析，他所倡导的心力管理，真正抓住了管理的本质。

刘泱是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯的女儿，她从小见证了黑松林从小到大的发展历程，经过对黑松林的系统研究以及与父亲刘鹏凯深入的交流和探讨，以见证者和亲历者的角度，回顾了心力管理在黑松林公司从小到大，从弱到强的发展历程中所发挥的独特作用，介绍了企业文化落地的各种渠道以及文化管理理念如何渗透到企业日常管理的方方面面。本书以创业者如何解决经营和管理中的各种难题以及如何从自修心力开始，有效凝聚人心，提供了具体的思路和方法。

刘泱的导师、南京大学商学院荣誉院长赵曙明教授在该书的序中指出，《创业与修身》对心力管理从产生到完善的过程进行了梳理，对如何将心力管理的理念渗透到生产管理、质量管理、现场管理、安全环保管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、品牌战略和领导方式等各个领域中去，对如何将“心力”转变为生产力，进行了系统思考和总结，同时对心力管理的传承与传播也进行了多角度全方位的探讨。

心力管理是以人为本的管理。对于中国企业的问题需要从中国实际出发，发现问题和解决问题，这也是企业管理研究最为核心的指导思想。真正的管理并不是对员工进行“压迫式”的管理，而是注重对员工心智模式的培育，最大限度地调动员工的精神力量，在企业中营造和谐健康发展的环境。在“心力管理”中，企业家与员工关系的处理上应当是相互尊重、相互学习、相互关心的，也是积极热情、真诚相待、能够相互宽容的。虽然现在很多企业都在强调这一点，但能够真正做到却很不容易。

清华大学张德教授认为，心力管理是黑松林公司董事厂刘鹏凯独创的管理模式，其特点是把文化管理、细节管理与和谐管理融为一炉，是纯粹的中国式管理。《创业与修身》同样是从文化视角研究心力管理的尝试，也是探讨创业和创业者成长规律的尝试。这本书对正在艰苦奋斗的众多中小企业，对于成千上万创业者来说，无疑是一场渴盼已久的及时雨；对于广大经济学和管理学学者来说，无疑是为研究中国经济的崛起之路，研究中国中小企业创业振兴之路，提供了一把文化钥匙。

张德强调，他把本书推荐给那些苦苦寻找成功之路的中小企业家、千千万万位创业者以及研究企业管理的学者和爱好者，祝愿他们从本书中吸取智慧，得到借鉴，推动中国企业的持久繁荣，推动中华民族的伟大复兴，推动当今的世界变得更加美好。