【摘 要】在当前经济全球化、市场全球化、竞争全球化的大背景下，国有企业进行内部市场化管理具有特别重要的意义。本文就内部市场化的基本概念，国有企业实施内部市场化建设的重要意义和有效途径等作探讨。

【关键词】国有企业；内部市场化建设

一、内部市场化的定义

内部市场化是指企业根据市场经济运行规律，通过模拟市场交易来组织企业内部生产经营活动，以达到激励员工、控制成本、提高企业市场运作效率和整体经济效益的目的。

二、國有企业实施内部市场化建设的重要意义

1.实施内部市场化建设，是国有企业深化改革、加快经营机制转换的需要。内部市场主要包括市场主体、市场体系、运行机制等3个方面的内容。市场主体主要是指构成市场主体的是企业内部二级、三级等各级单位，要求企业能将经营自主权充分的下放到二级、三级等各级单位，真正形成具有自主经营权的经济实体。市场体系的核心是等价交换，主要内容是市场构成，二者既相互关联又相互制约。运行机制主要是指使内部市场能够健康运行的配套措施及手段。综上可知，内部市场在经营管理的深度和广度、管理的方式方法和运行方式、制约手段等方面突破了旧的管理方式，这是企业是管理模式与方式的一大新改变，是国有企业实现现代化企业管理的有效措施。

2.实施内部市场化建设，是国有企业强化内部管理，提升经济效益的有效途径。……