卢刚

【摘 要】如今，我国经济正处于高速发展中，各地都有大量的工程项目正在建设，虽说近几年工程总量增大，但是工程施工企业之间竞争却越演越激烈，为了在众多工程施工企业中脱颖而出，各工程施工企业在施工时，除了考虑效益，还要在业主单位的要求下保质保量降低成本。因此，有相当一批工程施工企业开始跳开对项目上“物”的关注，更多挖掘“人”的作用，逐步深入考虑关于工程施工项目如何组织人事的问题。组织人事管理是工程施工项目中应做好的课题，这需要施工企业的高度重视和社会各方的关注。

【关键词】工程施工；项目；组织人事管理

一、引言

近几年，随着中国城市化进程的加快，我国的工程施工企业有了一段蓬勃的发展期，在这期间，工程施工企业的发展充满着机遇，同时也并存着挑战。诚然，作为工程施工企业，最为重视的应是工程的质量与安全，但是越来越多的实际例子告诉我们，构建合理的组织人事管理体系，塑造一支高效率、高素质、高度团结的人才队伍，充分发挥“人”的作用，能有效促进工程施工项目目标的实现。因此，我们需要群策群力去解决实际工程施工项目中组织人事管理的问题，并提出针对性的对策。

二、工程施工项目组织人事管理的两个问题

1.工程施工项目组织人事管理现状

无论是哪个领域的工程施工项目，只要是大型项目，都会出现项目工期长，项目管理过程复杂，驻扎项目施工人员多的情况。……