武魏楠

从上游的制造到下游的电站，光伏行业在过去四年的时间里走进了另一个完全不同的时代。随着光伏电站市场的兴起和发展，资本与光伏的结合也更加紧密。

在光伏上游制造业经历震荡和洗牌之后，光伏电站的持有和运营成为行业主体不约而同的选择。而光伏电站的特性（资金密集型、收益长期且稳定）决定其天然的和资本市场靠拢。

李原是光伏产业中与资本结合“最早尝螃蟹的人”。在越来越多的企业、甚至是跨界投资者开始涉足光伏电站以及光伏与资本的结合，李原如何看待现在的市场？招商新能源未来有着怎样的产业布局？这是否又会成为光伏行业下一个热点的引领？

为了解答这些问题，《能源》杂志专访了招商新能源集团有限公司首席执行官李原，与其探讨光伏和资本的问题。

《能源》：为什么在国内光伏行业还处于制造业热潮中的时候，你会选择走光伏和资本市场结合的道路？

李原：我在2008年时曾带着一个考察团考察了全球的新能源市场。当时就看到，海外在新能源应用领域已经开始逐渐形成比较成熟的市场。那么我们就思考，为什么中国生产了那么多的太阳能电池板，自己不能使用，一定是出口到国外呢？

所以，国内大规模发展光伏电站是一个趋势，是未来的一种必然。在2012年，大家还埋头于制造业的时候，我们选择了进入光伏电站的领域。

至于资本和光伏的结合，我觉得这是因为我们始终要有一种跨界的眼光来看待光伏的发展。……