梁瑞丽

何为供应链生态，在2016全球纺织服装供应链大会的媒体通报会上，中国纺织信息中心副主任、全球纺织服装供应链大会副主席伏广伟给出了这样的答案：供应链生态是指能够满足不同品牌采购需求的产业环境，基本要素包括宏观政策、产业链配套环境和个性化创新型企业聚集等。其中，宏观政策如同阳光，产业链如同水，企业则是土壤，三者缺一不可。

构建多元化的供应链生态

改革开放引来的加工贸易使中国成为世界加工厂，中国纺织服装企业大多处于供应链中游的加工制造环节，附加价值是最低的。以前的成本比较优势、产业链配套优势所带来的产业活力构成了中国纺织服装产业的核心竞争力，但随着世界经济的复杂化发展，中国纺织服装加工企业盈利能力逐渐下降。

中国纺织服装产业暴露出来的问题大都是围绕供应链和产业竞争力的问题，也更多体现在供应链的竞争力上，中国纺织服装产业的转型升级归根到底要落在解决供应链的问题上。

为此，中国纺织信息中心于2008年发起召开全球纺织服装供应链大会（TASCC），为中国纺织服装企业搭建探讨纺织服装供应链管理和品牌发展的国际交流平台。大会立足于中国纺织服装最发达的产业集群，致力于提高中国纺织服装企业供应链管理水平和竞争力，促进中国纺织服装企业在国际供应链中合作与协同创新。

在伏广伟看来，供应链生态实际上是在中国纺织工业转型升级的阶段，为全世界纺织品牌提供理性科学的生态环境和制造环境。正如阳光、水、土壤构成了生态三大因素，供应链生态也需要阳光、水和土壤，但在不同的纺织生态环境中生产出来的产品和品牌是不一样的，因此，供应链的分级和专业化是未来纺织服装产业发展的重要方向之一。

伏广伟同时指出，供应链是整合纺织服装产业无形的手，企业必须要融入供应链才能生存下去。我们从2008年开始发起对供应链的研究和探讨，特别是“互联网+”的兴起，对供应链的认识也在加深，企业上下游之间协作离不开互联网、信息化、智能化，企业必须通过提高生产效率来提高生产力，依靠低成本竞争的模式已不可持续。

目前国家提出并实施推进增品种、提品质、创品牌的“三品”战略，目的是为了增加多样化的消费品种，提升产品品质可靠性等重要指标，创立更多元化、多层次的品牌方阵。纺织供应链生态的建立，正是对“三品战略”的有效响应。品种、品质的提升，终极表现是品牌的多元化。构建供应链生态的最终目的正是为了推动品牌发展，实现品牌的多元化。

伏广伟强调，中国处于全球纺织服装工业的关键一环，未来我们将着力营造供应链生态的多元化，应该满足各种各样的需求，进行多元化、差异化的供应链建设。

供应链推动集群发展

全球纺织服装供应链大会对中国纺织服装产业转型升级起到了不可估量的促进作用，大会一直立足于中国服装最发达的产业集群，但我国产业集群的发展面临着挑战，一是同质化现象严重，二是缺乏融入对供应链的能力，三是集群间协作不够。

对此，伏广伟指出，未来竞争环境将发生重大调整变化，走低端发展路线的产业集群会逐步被淘汰。虽然有些产业集群开始探索转型升级的路径并颇见成效，但在未来一段时间内，产业集群还需加强融合、协作、走差异化特色之路。

广东省佛山市南海区西樵镇副镇长陈敬英指出，早在2000年，西樵就制定了产业提振计划，提出了以质量为基础，以产品开发为突破口，推动产品多元化发展，做到流行面料应有尽有的发展思路。2012年，国家纺织面料馆西樵分馆建立。在打造公共服务平台方面，西樵起步早、投入大，走在了全国纺织服装产业集群的前列。在持续不懈的努力下，西樵在产业多元化、质量提升、企业创新能力建设、节能减排等方面均取得了非常显著的成就。

在伏广伟看来，2016全球纺织服装供应链大会在西樵召开，对西樵来说意义重大：既是一扇窗户，让西樵通过大会看到世界风景，也是一个平台，让西樵和世界架起合作平台，还意味着商机，既向世界展示推介西樵优秀面料，也给参会企业带来商机。

直面“云制造” 创造新优势

如何拥抱新技术，新产业，直面“云制造”带来的资源配置和生产组织方式的变革，并在最优计算与分析服务上创造新一轮的增长机会，这也是2016全球纺织服装供应链大会着力要探讨的问题。

基于云制造，可以把产业集群中的中小企业联系起来，用“互联网 +”技术，为即将和已经失去成本优势的企业带来机遇。云制造是一项新兴的技术模式，将绕过所有的中间环节将消费者和生产者直接联系起来，对纺织来说，当具备云制造所需要的条件后，将会带来很多可能性。

伏广伟指出，云制造平台将带来三个方面的颠覆，一是颠覆了企业以往的生产方式 ；二是颠覆了过去大众通过服装认识面料的习惯，面料品牌会重新回到普通大众的视野；三是颠覆过去大众对服装品牌的追随，云制造平台品牌凸显。无疑，云制造模式的建立将给企业带来新的赢利点。

全球纺织服装供应链大会已经走过7个中国知名纺织服装产业集群，如上海、虎门、福州、柯桥、宁波、盛泽、常熟。今年大会移师广东西樵，大会聚焦“供应链生态与云制造”，海内外纺织服装行业专家、纺织服装企业董事长或负责人，企业供应链相关职能部门，供应链管理服务商和咨询机构，相关投资管理等金融机构约500多人共聚西樵，关注供应链生态、智造供应链、供应链运营、绿色供应链、供应链物流等几大议题，探讨纺织服装供应链管理和品牌发展的共性问题，并提出切实有效和针对性的解决办法。

本刊摘取了中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长孙瑞哲在2016全球纺织供应链大会上的发言，以期对中国纺织服装供应链生态的构建有所启示。

孙瑞哲 从供应链和云制造入手 推动纺服产业发展

完善供应链生态可以充分发挥行业的叠加效应、聚合效应以及倍增效应，促使加快新旧发展动能和生产体系转换与协同。而基于跨国公司的全球化生态体系、产业集群的区域化生态体系以及基于网络平台的分布式生态体系发展趋于成熟；基于国内品牌的供应链生态体系有待完善与优化，要从“人治”转向“法治”。全面推进供给侧改革，通过“云智造”成就行业发展的S型曲线，完善行业体系，提升制造能力，创新渠道模式，同时丰富产业主体。

云制造对于纺织行业发展具有非常重要的现实和长远意义，它使信息对称起来，使一些过剩的产能发挥更好的作用，在促进行业分工、整合资源方面有很大的优势，进而形成一种创新能力的提升，减少重复建设，推动行业绿色发展。云制造的实现路径要从三方面来完成，一是要完善体系，确立纺织云制造的服务体系、标准体系、信用体系，实现整个生态的信息透明、资源联通和产权保护；二是提升行业云制造的各方面能力，包括装备能力、运营能力、管理能力等；三是创新模式，包括组织模式创新、盈利模式创新、运营模式创新、融资模式创新，提升纺织全生命周期管理水平，逐步形成资源共享、产能共享、创意共享和资本共享。