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2016-05-14

董事会 2016年8期
关键词:服务

Pokemon Go颠覆APP商业模式

Pokemon Go的浪潮席卷了所有人的智能手机,日用户数量已经超过交友app Tinder,走在超过推特的正轨上。Pokemon Go绝不仅仅是一种文化潮流或者游戏设置的突破,它更像是一场革命,矛头直指欣欣向荣的app经济。

app经济的历史很短暂,2008年苹果首先开设了苹果app商店,开发者们不得不思考如何在这个不可思议的新世界里赚钱,所以app大多是收费的,也有开发者试图在app里内置广告获取收益。譬如脸谱app可以免费下载使用,但里面有很多广告,现在这部分广告收入占到脸谱总收入的80%。但收广告费这招对游戏app并不适用,开发者只能让玩家进行app内消费。

然而,Niantic开发的Pokemon Go打破了“游戏规则”,它糅合了增强现实(AR)、app内消费、不间断的个性发展、多人游戏等手游“法宝”,同时具备一个与众不同的特征。一直以来,网络经济似乎都站在物理世界经济的对立面,譬如亚马逊侵蚀了实体零售商的市场,但Pokemon Go却扭转了这一潮流,它在利用网络世界驱动人们走出家门、走进现实世界,打开了一扇“线上到线下”的大门。

虽然截至目前,Pokemon Go的收入仍然主要来自app内购买,但不难发现一种未来:皇后区的一家披萨店购买了一些“鱼饵”,吸引玩家聚集,于是销售增长了30%。现在,很多企业已经开始关注如何成为团队作战的Pokemon gym,或者在其中植入基于地理位置的广告。也许不久的将来,我们会看到这样的模式:“如果你去这家商店俘获特定精灵,就可以享受折扣!”

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